Adrián Martínez Carreres

Coordinación del equipo, organización del trabajo, colaboración con otras áreas y seguimiento de entregables bajo un marco ágil basado en Scrum.

El equipo siguió creciendo y se decidió partirlo en dos. A parte, se creó en la empresa la necesidad de tener una suite de componentes con un Design System propio para dar una imagen de marca más unificada.

En temas de backend se abordaron varias virtualizaciones en Kubernetes de procesos importantes dentro de la empresa. Para ello, se tuvo que rehacer ciertas partes de la arquitectura para aprovechar mejor los recursos.

Apoyo al Scrum Master en ceremonias, seguimiento de tareas y comunicación entre equipos.

El equipo creció y se decidió crear un puesto para ayudar al Scrum Master en tareas de análisis, code review y coordinación de los desarrollos. Me dediqué sobre todo a proyectos frontend ya que estábamos en migraciones de 2 aplicaciones que se rehicieron como aplicaciones web con Angular.

Esto sin dejar de lado el backend donde se implementaron mejoras de coordinación con hazelcast (bloqueos y estructuras distribuidas y colas) y en tiempos de respuesta (con uso de elasticsearch y ceph)

Integrante de un grupo de desarrollo en el departamento de I+D+I en que trabajo como programador Full-Stack.

Dicho grupo tiene a su cargo diversos productos que desarrolla y mantiene para ofrecer a sus múltiples cliente soluciones de comunicación B2B, como la emisión de facturas o el almacenamiento de las mismas conforme a la legalidad de cada país.

Para ello usamos diversas tecnologías, las más destacadas son: Java, Spring (Core, Security, Batch, Cloud y MVC), Angular, Docker, Kubernetes, CXF y CEPH.