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Antoine JaujouAJ

Antoine Jaujou

Gestion de projet, Transformation & Changement

600 €/día
Saint-Sébastien, ES
>15 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Antoine

Détenant une formation académique en gestion d’entreprise et en ingénierie de projet, j’ai débuté ma carrière dans le domaine financier avant de me spécialiser en gestion de projets de transformation. Après une expérience de contrôle de gestion à l’international, j’ai piloté l’accompagnement au changement d’un programme de transformation Finance mobilisant plus de 800 parties prenantes. Avec plus de 15 années d’expérience dans des environnements multiculturels, j’accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie de transformation, l’optimisation de la performance financière et le pilotage agile de projets tout en renforçant les compétences et l’autonomie des équipes afin de garantir l’adoption durable de nouvelles solutions et processus digitaux.
  • Francés

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Español

    Competencia profesional completa

Acepta trabajo presencial
Saint-Sébastien (hasta 50 km)

Experiencia

  • LVMH Beauty Division
    Chef de projet Change Management
    LUJO
    marzo de 2023 - agosto de 2025 (2 años y 5 meses)
    Paris, France
    ❖ Principale réalisation : Définition et déploiement de la stratégie de changement pour un programme de transformation Finance à l'échelle de la Division.
    - Conception et pilotage du plan de communication visant à partager la vision du projet et mobiliser les parties prenantes.
    - Animation du réseau d'ambassadeurs afin de créer une dynamique collective et soutenir l'adoption.
    - Analyse d'impact et accompagnement des Maisons dans la mise en œuvre des nouveaux processus. Déploiement de la plateforme 360Learning pour former environ 800 utilisateurs finaux (taux de complétion >70 %).
    - Suivi et analyse des KPI de changement pour mesurer l'engagement et ajuster les actions en continu.
    Gestión de cambio y transformación organizacional Transformación digital Definición y seguimiento de KPI y métricas 360learning Gestión de proyectos con metodología Agile
  • LVMH Iberia (Loewe Perfumes)
    Contrôleur financier international
    LUJO
    noviembre de 2021 - febrero de 2023 (1 año y 3 meses)
    Madrid, Spain
    ❖ Principale réalisation : Implémentation de l'outil de reporting Anaplan pour renforcer le processus de prévisions financières et la consolidation au sein de la Maison Loewe.
    - Clôtures financières et consolidations budgétaires sur périmètre international (Retail, E-commerce).
    - Analyse des écarts budgétaires et suivi des dépenses (SAP) pour garantir la maîtrise des coûts.
    - Élaboration de rapports sur les ventes nettes, le P&L et suivi financiers ; accompagnement des équipes à leur utilisation.
    - Développement de reportings dynamiques via Power BI pour le suivi en temps réel des ventes et la prise de décision.
    - Rationalisation et automatisation des processus financiers afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
    Finanzas corporativas Contrôle de gestion Anaplan Microsoft Power BI Sistemas de control y gestión del rendimiento
  • Créations Jean-Vier
    Chef de projet Transformation Digitale
    COMERCIO AL POR MENOR
    enero de 2018 - octubre de 2021 (3 años y 9 meses)
    Saint-Pée-sur-Nivelle, France
    ❖ Principale réalisation : Mise en œuvre de la stratégie omnicanale et développement E-Commerce.
    • Gestion du Retail et transversalité avec les départements (ventes, logistique et comptabilité).
    • Déploiement d'un ERP (Front/Back Office, WMS, interfaces Sage et PrestaShop).
    • Développement et mise en œuvre d'un système de reporting en temps réel (rapports et Dashboard Power BI).
    • Suivi des KPI du Retail, prévisions de ventes, de l'approvisionnement et des stocks pour optimiser la performance commerciale.
    • Développement des compétences des équipes et autonomisation progressive dans l'utilisation des nouveaux outils digitaux.
    Transformación digital Microsoft Power BI Definición y seguimiento de KPI y métricas Scrum Stratégie omnicanale

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Formación

  • Master 2
    ESTIA
    2018
    Master 2
  • Certification CAPM
    Project Management Institute (PMI).
    2012
    Certification CAPM

Conjunto de habilidades profesionales

Categorías