Más de 30.000 empresas ya trabajan con Malt
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Pablo Gavilán
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David P.
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Jesús Vázquez González
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Disponible
Gorka De Salsamendi
380€/día
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Andrea Sánchez Angulo
280€/día
David Herrero
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Marcos Rodríguez Morales
250€/día
Jose Bohamia
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Valentin Garcia Alcocer
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Javier Martínez Codes
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David Pestana Perdomo
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Toni Pascual
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¿Estás buscando un project manager organizado y meticuloso que sepa gestionar un proyecto y un equipo desde su inicio hasta su lanzamiento? En Malt, encontrarás el project manager freelance que se adapte a tus necesidades en función de las habilidades y conocimientos que buscas para tu proyecto: agile coach, scrum master o product managers.
El project manager, como su nombre lo indica, es la persona responsable de la gestión completa de un proyecto desde inicio hasta la presentación y lanzamiento del proyecto. Para esto, el project manager tiene los siguientes objetivos:
El project manager o project manager freelance puede trabajar desde casa, en remoto, o en tus oficinas. En ambos casos es importante que mantenga el contacto directo y de forma permanente con el resto del equipo. Además, el rol de un project manager suele extenderse durante un período de tiempo largo, pudiendo durar varios meses, incluso después de finalizar el proyecto para poder hacer el seguimiento del mismo.
Con el objetivo de monitorizar el progreso del proyecto, el project manager que trabaja como freelance utiliza herramientas digitales para compartir las tareas a realizar con el equipo. Estas herramientas facilitan la interacción entre los miembros del equipo con respecto al cumplimiento de sus tareas. Las más conocidas son: Trello, Basecamp, Gantt, Asana…
En todos los casos, el project manager freelance puede ayudarte a definir tus necesidades y diseñar una hoja de ruta precisa (roadmap) de todos los entregables del proyecto. Una vez que tenga la hoja de ruta el project manager puede hacer una estimación del presupuesto necesario y dividir las tareas en función de la carga de trabajo y la especialización técnica de cada uno de los miembros del equipo. Finalmente, evalúa los riesgos a considerar que puedan surgir lo largo del proyecto y poder hacer un seguimiento frecuente del cumplimiento de las tareas.
Es importante tener en cuenta una serie de criterios en el momento de elegir al project manager freelance:
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