Acerca de Arnaud
🇫🇷 FR - Manager de transformation et de projets avec plus de 20 ans d’expérience, j’accompagne les organisations dans leurs démarches de transformation, en management de transition et en direction de projets stratégiques, dans des contextes complexes ou à forts enjeux.
Domaines d’intervention :
• Stratégie et pilotage de la transformation
• Transformations IT, organisationnelles et sur les enjeux IA
• Management de transition
• Direction de projets complexes et multi-acteurs
• Gouvernance et pilotage de la performance
🇬🇧 EN - Senior transformation and program leader with over 20 years of experience, I support organizations in transformation initiatives, interim management assignments, and the delivery of strategic programs and projects, in complex and high-stakes environments.
Areas of expertise:
• Transformation strategy and governance
• IT, organizational, and AI-driven transformations
• Interim management
• Leadership of complex, multi-stakeholder programs and projects
• Performance governance and management
Francés
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Español
Competencia profesional básica
Acepta trabajo presencial
Clermont-Ferrand (hasta 50 km), Lyon (hasta 50 km), Paris (hasta 50 km), Nice (hasta 50 km), Montpellier (hasta 50 km)
Experiencia
- IndépendantManager de transformation | Manager de transition | Directeur de programmes et projets stratégiquesmarzo de 2026 - Hoy (3 meses)Accompagnement des organisations dans leurs démarches de transformation, en management de transition et en direction de projets stratégiques, dans des contextes complexes ou à forts enjeux :• Stratégie et pilotage de la transformation• Accompagnement sur des transformations IT, organisationnelles et sur les enjeux IA• Management de transition• Direction de projets complexes et multi-acteurs• Gouvernance et pilotage de la performance
- ApsideResponsable de la Transformation et Responsable d'AgenceAGENCIAS DE SUBCONTRATACIÓNenero de 2020 - febrero de 2026 (6 años y 1 mes)Clermont-Ferrand, FranciaTransformation de l’agence de Clermont-Ferrand (60 collaborateurs) :• Diagnostic de l'organisation existante. Préconisations à la direction du groupe.• Définition et pilotage d’une stratégie de Transformation : vision, objectifs, axes de transformation, plans d'actions• Mise en place d’une nouvelle gouvernance• Redéfinition des process RH, Recrutement, Commerce, Delivery et Pilotage. Mise en place de KPI et suivi de l'avancement de la transformation.• Conduite du changement et implication des collaborateursPilotage de l'agence :• Clients : Michelin, Limagrain, Euromaster, La Montagne, Rectorat, Théa, L’Oréal, SNCF• Projets : relation avec les clients C-Level, suivi des engagements• Commerce : développement de l’activité, gestion des appels d'offres• RH : management des équipes, coaching des managers• Finance : définition et suivi du budget, reporting à la direction du groupe
- CGIResponsable de P&LAGENCIAS DE SUBCONTRATACIÓNenero de 2018 - enero de 2020 (2 años)Clermont-Ferrand, FranciaPilotage de l’activité pour les clients Euromaster, Limagrain, ASP, Constellium et Banque de France :• Équipe : 55 collaborateurs dont 4 directeurs de projets et commerciaux• Suivi de projets : suivi des engagements, comités de pilotage, gestion des risques• Management RH• Développement de l’activité, relation client avec les interlocuteurs IT et métier, gestion des appels d’offres• Gestion budgétaire
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