Descripción

Soy una Gerente de Proyectos de TI Senior con más de 20 años de trayectoria liderando equipos en proyectos digitales y empresas de tecnología.

Mi experiencia incluye la dirección de iniciativas complejas desde su concepción hasta la entrega, asegurando siempre un puente sólido entre la ejecución técnica y los objetivos de negocio.

A lo largo de mi carrera, he liderado tanto equipos técnicos (análisis, desarrollo, pruebas, implementación y soporte) como equipos comerciales B2B enfocados en venta consultiva. Haber sido Gerente General y participar actualmente en Juntas Directivas me da una visión 360°, para asumir cada proyecto con la responsabilidad y el compromiso de quien gestiona su propia compañía.

¿Cómo aporto valor a tu organización?

-Liderazgo y Madurez: Gestión estratégica de equipos multidisciplinarios orientada a resultados con altos estándares de calidad, dinamismo y empatía.

-Marcos de Trabajo y Herramientas: Dominio de marcos de trabajo ágiles y de herramientas estándar de la industria como Jira, Asana, MS Project, Monday y Trello para garantizar hitos claros y presupuestos bajo control.

-Implementaciones Estratégicas: Experiencia real gerenciando proyectos de adopción tecnológica, especializándome en nubes de Salesforce, ERP y sistemas HIS.

-Enfoque de Trabajo: Ofrezco un modelo de liderazgo adaptable y de alto impacto. No me limito a mirar desde la barrera; me pongo la camiseta junto al equipo para encauzar la ejecución, enfocándome en tareas críticas donde el valor se entregue de la manera más efectiva.

Me interesan los proyectos con propósito, donde mi participación no solo sume ceros a la derecha, sino que también deje una huella positiva en el equipo y las organizaciones.

Estoy lista para revisar los detalles de tu proyecto y conversar sobre cómo puedo contribuir al éxito del equipo. Saludos cordiales,

Catalina N.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Solo teletrabajo

Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto

Grupo Inexoos
Miembro de Junta Directiva
EDUCACIÓN & E-LEARNING
octubre de 2024 - Hoy (1 año y 8 meses)
Santiago de Chile, Chile
Miembro de Junta Directiva | Estrategia Tech & Comercial
Grupo Inexoos (Latam | Salud y Educación) Octubre 2024 – Actualidad

Participación activa en el máximo órgano de decisión, aportando una visión estratégica para el crecimiento sostenible de la organización, con especial foco en la alineación de la tecnología y la fuerza comercial.

Grupo Inexoos es un ecosistema empresarial con impacto en Latinoamérica, especializado en la prestación de servicios y soluciones para los sectores de salud y educación.
Visión estratégica Pensamiento crítico Gobierno Corporativo Estrategia empresarial Business Transformation
Pienza Meeting de Colombia /Bendita Essence
Gerente Senior de proyectos de implementación | Salesforce
BANCA & SEGUROS
enero de 2024 - enero de 2026 (2 años)
Bogotá, Colombia
Gerente Senior de Proyectos de Implementación - Salesforce
Pienza Meeting de Colombia / Bendita Essence (Salesforce Partner)

Como gerente de proyectos en un Partner Oficial de Salesforce, lideré la implementación integral de soluciones avanzadas (Salesforce Marketing Cloud, Data Cloud e Intelligence) para clientes de alta exigencia en diversos sectores corporativos (incluyendo financiero y salud). Garanticé el cumplimiento de todo el ciclo de vida, desde la planeación hasta la entrega final, bajo un control riguroso de tiempo, alcance, presupuesto y calidad.

Gestión de Implementación End-to-End: desde el levantamiento de requerimientos de negocio y diseño de customer journeys, hasta procesos críticos de migración de datos, integraciones complejas con sistemas core y despliegue final.
Articulación Técnica y de Negocio: Coordinación directa de células de desarrollo, arquitectos de software y consultores funcionales bajo marcos de trabajo ágiles, para asegurar victorias tempranas.
Mitigación de Riesgos y Gestión de Stakeholders claves: Diagnóstico y resolución oportuna de cuellos de botella técnicos en ambientes altamente regulados y complejos; junto con la gestión de los stakeholders.
Salesforce Marketing Cloud Dirección de proyecto Agile Project Management CRM Stakeholder Management
CNT Sistemas de Información
Gerente de Proyectos | Directora General
SALUD & BIENESTAR
enero de 2010 - noviembre de 2021 (11 años y 10 meses)
Bogotá, Colombia
Lideré la estrategia técnica, operativa y corporativa de la compañía, gestionando de principio a fin el ciclo de vida del software, el aseguramiento de la calidad y el despliegue de las soluciones en los clientes.

Los principales hitos dentro de mi trayectoria en la organización (del más reciente al más antiguo):

Gerencia General: Asumí la Gerencia General y lideré con éxito la transición estratégica de la compañía tras ser adquirida por una multinacional.

Estrategia Comercial B2B: Estructuré y lideré los equipos comerciales de la empresa, implementando modelos B2B de venta consultiva de tecnología para asegurar la correcta alineación entre las capacidades de desarrollo y las necesidades del mercado corporativo.

Gerencia de Desarrollo de Software: Dirigí desde la fase inicial de levantamiento de requerimientos el diseño, arquitectura y construcción de un sistema de información web de alto impacto con más de 30 módulos, coordinando células de ingeniería bajo metodologías de desarrollo estructuradas, que fueron evolucionan a marcos de trabajo AGILE hasta la entrega a los equipos de posventa.

Gerencia de Proyectos de Implementación (HIS y ERP): Gerencié los proyectos de implementación en LATAM de los sistemas de información hospitalaria (HIS) y ERP desarrollados por la empresa, gestionando de extremo a extremo el alcance, presupuesto, mitigación de riesgos y la relación con stakeholders en instituciones de alta complejidad.

Modelos de Calidad e Innovación: Fui responsable de elevar los estándares de la compañía mediante la certificación e implementación de marcos internacionales de alta exigencia, incluyendo CMMI, normas ISO y el sistema de gestión de innovación, evolucionando progresivamente hacia marcos de trabajo AGILE

Formulación de Proyectos: Estructuré y gestioné proyectos de innovación ante entidades de financiamiento, logrando la consecución de fondos para apalancar el proyecto exportador de la empresa.
Business Management Desarrollo de software B2B Sales Liderazgo de equipos multidisciplinarios Mejora de procesos de negocio