Acerca de Fernando
Muchos negocios no tienen un problema de trabajo, sino de funcionamiento.
Con el crecimiento aparecen urgencias, decisiones continuas y equipos que dependen siempre de la misma persona.
Mi trabajo es detectar dónde se pierde el control operativo y convertirlo en un sistema claro: quién hace qué, cuándo y cómo, sin improvisación diaria.
He sido gerente en empresa tecnológica y he trabajado en optimización de procesos, logística y gestión de proyectos. Me especializo en analizar la operativa real y diseñar cambios aplicables desde el primer día.
Ofrezco estructura, claridad y funcionamiento.
Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional básica
Solo teletrabajo
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto
Experiencia
- Empresa tecnológica (software empresarial)Responsable de control operativo y gestión de proyectosmayo de 2022 - octubre de 2025 (3 años y 5 meses)Dirección operativa y coordinación de equipos técnicos.Implantación de sistemas de trabajo, control de tareas y mejora de procesos internos para reducir errores y dependencias de la dirección.
- Sector servicios / operacionesOptimización de procesos y logísticaenero de 2014 - mayo de 2022 (8 años y 4 meses)Análisis de funcionamiento real de la operativa diaria, detección de cuellos de botella y simplificación de procesos para mejorar productividad y tiempos de entrega.
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