Acerca de Quentin
Product Manager — 6 ans à structurer et scaler des produits dans des environnements régulés et complexes.
1. Travailler en transversalité, demeurer éternellement curieux le tout avec attrait certain pour les projets et les choses bien organisées et cohérentes permettront à votre projet de voir le jour ou de se réinventer dans les meilleures conditions.
2. Analyser les défis stratégiques des parties prenantes, estimer les efforts nécessaires, concevoir des roadmaps ou affiner des deadlines et gérer efficacement les ressources #optimisation.
Ce que je livre concrètement :
→ Stratégie produit & roadmap ancrée dans la donnée et la réalité business couplée à la théorie agile.
→ Pilotage end-to-end : de la discovery utilisateur au delivery, en passant par la priorisation, les specs, le suivi tech et l'analyse post-launch et itérations.
→ Intégration de partenaires & API : j'ai géré Floa Bank, Ma French Bank/LBP, Carrefour Spain, ECF — je sais parler aux partenaires stratégiques autant qu'aux équipes tech, design, data internes.
Pour qui je travaille bien :
Startups & scale-ups avec intégrations partenaires complexes. Équipes entre 5 et 150 personnes où le PM doit être à la fois stratégique et opérationnel.
Méthodes & outils : Agile/Scrum, Discovery continue, Azure DevOps, Notion, JIRA, Figma, SQL pour la data exploration.
Disponible immédiatement
TJM : 550€/jour (ajustable selon durée et nature de la mission). Présentiel Bayonne (50km), Bordeaux, Paris (déplacements ponctuels), 100% remote OK.
Après 6 ans d'intensité produit j'ai pris quelques mois en 2025-2026 pour me poser, réorganiser ma pratique et choisir mes prochaines missions avec exigence. Je reprends maintenant à plein régime, spécialisé Fintech, Assurance & Marketplaces.
Francés
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Portugués
Nociones
Acepta trabajo presencial
Bordeaux (hasta 50 km), Paris (hasta 50 km), Nantes (hasta 50 km), Bayonne (hasta 50 km), Pau (hasta 30 km)
Experiencia
- BorasurfarHead of Product / Strategic PMDEPORTEagosto de 2024 - octubre de 2025 (1 año y 2 meses)Lisbonne, PortugalContexteMarketplace & plateforme de services pour la communauté surf internationale (réservation cours, séjours, équipement). Reprise stratégique d'une plateforme existante avec refonte complète du positionnement, du produit et du modèle économique.Mon rôleLead produit en autonomie. Pilotage de la stratégie, du delivery et de l'exécution opérationnelle.Réalisations clés→ Refonte stratégique complète : nouvelle identité de marque, repositionnement de l'offre (B2C + B2B pros du surf), nouveau modèle de monétisation→ Discovery utilisateurs B2C & B2B : interviews, tests, cartographie des parcours — base de toute la roadmap produit→ Refonte du site web sous WordPress avec livraisons itératives (template custom, SEO on-page, parcours de conversion optimisé)→ Structuration opérationnelle de l'entreprise : architecture Notion centralisée (CRM, roadmap, suivi budgétaire, comptes-rendus) — fondations qui ont rendu la boîte scalable→ Pilotage stratégie acquisition & SEO : choix des canaux, priorisation, suivi de la performance
- LovysProduct ManagerE-COMMERCEabril de 2020 - julio de 2024 (4 años y 3 meses)Lisbonne, PortugalContexteLovys est une néo-assurance digitale européenne (assurance habitation, smartphone, etc.) en forte croissance, distribuant en direct et via des partenariats bancaires/retail majeurs. Environnement scale-up, équipes internationales, fort enjeu d'intégrations API et de conformité.Mon rôle a évolué sur 4 ans : recruté comme Strategic account Manager, j'ai pris en charge un volet Product Manager après quelques semaines seulement et au fil du temps, devenant un point de contact clé entre tech, data, marketing et partenaires stratégiques.Réalisations clés🎯 Compte stratégique Ma French Bank / La Banque Postale→ Build et lancement en cobranding des produits Smartphone et Habitation + optimisation et fix des parcours claims→ Croissance du compte de 10% à 40% du chiffre d'affaires de l'entreprise en 2 ans→ Animation des comités C-level LBP/MFB , gestion bout en bout des l'intégrations, de la conformité, du run, reporting et bug fixing.🤝 Gestion de partenariats clésFloa Bank, Carrefour Spain, ECF, Selectra, MFB et autres acteurs majeurs — onboarding, intégrations techniques, suivi commercial et produit📊 Product Management→ Roadmap produit : ateliers de priorisation, arbitrages avec direction et tech→ Discovery utilisateur, conception UX/UI, rédaction de specs et user stories→ Pilotage delivery avec les équipes tech (Scrum, Azure DevOps), suivi des livrables et SLA→ Reporting performance et bug management📈 Data-driven decision making→ Construction de dashboards de pilotage (performance produit, partenariats, fonctionnalités)→ Demandes data sur-mesure pour valider ou invalider des hypothèses produit→ Décisions de roadmap basées sur la donnée, pas sur l'opinionStack & méthodes : Scrum, Azure DevOps, intégrations API REST, data viz, discovery continue
- Groupe La PosteProduct owner e-commerceLOGÍSTICA & SUPPLY CHAINseptiembre de 2018 - agosto de 2019 (1 año)Issy-les-Moulineaux, FranciaContexteColissimo (Groupe La Poste) — division e-commerce / solutions logistiques pour grands comptes et marketplaces.Mon rôleProduct Owner sur les solutions d'intégration techniques (Web Services Colissimo) destinées aux marchands e-commerce et à leurs partenaires intégrateurs.Réalisations→ Rédaction des spécifications fonctionnelles des Web Services (intégration des modes de livraison côté marchands)→ Pilotage des phases d'avant-vente et réponses à appels d'offres en soutien de la force commerciale→ Cahiers de recette, accompagnement MOE post-livraison, suivi de déploiement→ Démocratisation des solutions techniques auprès de marchands non-techniques (formations, documentation)Apport : première expérience structurante en environnement grand groupe, méthodologie projet/SI rigoureuse et exposition à des enjeux e-commerce volumétriques.
Reseñas
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- Master 2 Dirigeant Manager opérationnel d'Entreprise avec expertise digitaleEEMI2019LE CONTENU : Développement général de l’entreprise ; Droit des sociétés ; Informations de marchés ; Profitabilité de l’entreprise. Positionnement stratégique ; Management des ressources ; Audit de situation ; Stratégies et structures ; Gestion prévisionnelle des ressources Pilotage économique et financier ; Tableaux de bord commerciaux et financiers ; Analyse budgétaire ; Outils de pilotage ; Ratios d’activité ; Gestion des charges ; Analyse de rentabilité ; Management budgétaire interservices Développement de la politique commerciale ; Supply Chain Management ; Management et gestion des ressources commerciales ; Coopération vente / marketing ; Droit commercial ; Gestion des partenariats ; Encadrement et management ; Management de la coopération interne E-Business ; SMO ; Analytics ; Média et réseaux sociaux ; Stratégie digital avancée ; Innovation ; Conseil Outils de conception graphique ; Prototypage ; UX design
Certificados
- 3 weeks intensive programme in international Business Finance and ManagementBusiness Finance and Management School of NY2018
- Digital ActiveGoogle2017