Francesc Batlle Gimenez

Dirigí una consultoría clave para determinar el costo per cápita en el programa de inclusión social en Ecuador. Proporcioné asesoramiento estratégico que contribuyó al progreso y eficiencia del proyecto, asegurando la optimización de recursos y la mejora de la calidad de las atenciones.

Como consultor empresarial, colaboro en diversos sectores, proporcionando consultoría en mejora continua, gestión de operaciones, proyectos, planificación estratégica y financiera, y análisis de datos. Diseño e implemento de un plan estratégico a cinco años para una empresa de lujo trabajando en estrecha colaboración con los líderes ejecutivos. Implementé un sistema de análisis de datos para una empresa de Exportación e Importación, logrando una disminución del 30% en el tiempo de respuesta y una mejora del 25% en la calidad del servicio final. Participé en el proceso de selección de proveedores para una empresa de manufactura de cerramientos industriales, negociando términos de contrato, generando un ahorro de costos del 15%.

Participé en la evaluación y monitoreo de la Plataforma Informática Integrada de Beneficiarios en Panamá, aportando soluciones efectivas para mejorar su eficiencia y progreso. Implementé estrategias que contribuyeron a la optimización de procesos y al seguimiento efectivo del progreso del proyecto.