Hector B.

En esta nueva etapa me dedico a dar servicios profesionales de todas las ramas de IT en formato personalizado para mis clientes. Trabajo tanto realizando desarrollos (full stack, front, back, API's, etc..) como asesorías (desde básicas a C grade) o liderando proyectos específicos de IT aportando una visión tecnológica de 360º, ademas de añadiendo años de experiencia de negocio y producto.

Estrategia de eficiencia y costes: Transformé la infraestructura en un modelo elástico y rentable. Logré desacoplar el crecimiento del gasto: en 2019 aumentamos facturación un +29% reduciendo costes de IT un -11%. Durante la crisis COVID, repliqué esta elasticidad reduciendo la factura de infraestructura un 40% en paralelo a la caída de ventas, protegiendo el flujo de caja de la compañía. Escalabilidad y resiliencia: Rediseñé la arquitectura para soportar picos de >3.000 usuarios concurrentes (Campaña Halloween/Carnaval), eliminando las caídas recurrentes del pasado y garantizando un uptime del 99.9% durante los días críticos de venta. Ciberseguridad proactiva: Lideré la defensa contra ataques DDoS masivos y detecté/neutralicé una intrusión crítica en plena campaña de Halloween antes de que se produjera exfiltración de datos, salvaguardando la reputación de la marca y el cumplimiento GDPR. Transformación cultural: Reestructuré el departamento técnico (hasta 11 personas), rompiendo los silos entre desarrollo, datos e infrastructura. Implanté una cultura DevSecOps transversal que aumentó la autonomía del equipo y la velocidad de resolución de incidencias.

Senté las bases de la automatización y monitorización que permitieron el posterior escalado internacional del negocio. Saneamiento de infraestructura legacy.