Javier Garcia Giner

 Análisis desviaciones en ventas y márgenes: Canal de ventas, tienda, sección, productos, clientes, tipología de cliente, compra media y frecuencia.
 Análisis de mermas, stocks y desviaciones en gastos vs presupuesto e histórico.
 Análisis cuenta de resultados mensual y presentación de resultado y desviaciones.
 Elaboración y/o revisión del presupuesto de ventas márgenes y gastos de la región.
 Elaboración del presupuesto de ventas y márgenes diario por tienda.
 Información y soporte para la toma de decisiones y planes de acción.
 Análisis viabilidad económica de inversiones.
 Proyecciones de ventas y gastos.
 Formación a personal interno en aplicativo Qlickview.

Participación en comité de Dirección y consejo de administración.

Realización de plan de marketing, plan de ventas, presupuesto del área, benchmarking y dirección del personal del departamento comercial.

Revisión e innovación del modelo de negocio en cuanto a estrategias de distribución, producto, precio y comunicación.
Implantación de CRM, determinación mercado potencial