Juan Perez De La Ossa

Responsable de la búsqueda, captación y ejecución de proyectos de Interim Manager y de Consultoría y Mentoring integral Pequeñas y medianas empresas, con proyectos a medida de las necesidades de la empresa, entre los que se encuentran, entre otros:

• Identificación de las fortalezas y las debilidades de cada negocio, ayudando al empresario a preparar su Plan de Acción con objetivos a seis meses, a un año y a tres años vista.

• Formación a los propietarios de los negocios en todas las áreas de Gestión.

• Elaboración y puesta en marcha de las mejoras comerciales, incluyendo la adecuación de la oferta para maximizar beneficios, cambio en la imagen de la empresa, ajustes en la metodología de ventas, etc…

• Elaboración de los indicadores y cuadros de mando para la propiedad para controlar y dirigir el negocio adecuadamente

• Dirección a tiempo parcial de la empresa hasta encontrar un candidato definitivo.

Responsable de los proyectos de mejora de los clientes (PYMES), realizando

• Identificación de planes de viabilidad de empresas en crisis, incluyendo reestructuración de la deuda, ajuste de costes ociosos, la mejora de la liquidez en general, y dirección Interim durante el proceso de cambio.

• Definición y puesta en marcha de Planes Estratégicos y Planes Comerciales para el impulso y la rentabilidad de las empresas, incluyendo la ideación de los modelos de negocio, la identificación y valoración de las oportunidades estratégicas, la reorganización de las redes comerciales y la valoración de las inversiones necesarias.

• Reorganización de empresas a todos los niveles: ajuste de puestos y plantillas, reorganización de estructuras comerciales, redefinición de procesos industriales y administrativos, entre otros.

Captación e implementación de proyectos de consultoría y formación en empresas de Servicios y Distribución, con especial impulso en proyectos de Cambio Cultural y de formación de Habilidades 'hard' y 'soft' en todos los niveles de la empresa.

• Formación en Comunicación, Gestión de equipos y Liderazgo

• Proyectos de control de gestión y cálculo de costes, mejora de procesos productivos y de compras en empresas de transportes y de servicios.

• Colaboración en grandes proyectos de formación internacionales a raíz de nuestra colaboración con MyLearningBoutique (BNP Paribas, Archroma, Panalpina. , …)