Lourdes V.

Fundé TheEssentiaLab como el laboratorio donde las empresas revisan lo esencial para volver a ser humanas. Asesoro organizaciones en el diseño e implementación de estrategias de RSC auténtica, humanización corporativa y filantropía estratégica.

Auditoría y optimización de programas de responsabilidad social corporativa. Construcción de alianzas sostenibles entre empresas y fundaciones que generan impacto medible, activan sensibilización interna y fortalecen employee engagement. Diseño de programas de voluntariado corporativo con propósito. Medición de impacto social.

Transformación de culturas empresariales hacia entornos basados en confianza, compromiso y sentido de pertenencia. Implementación de políticas reales de conciliación, desarrollo de liderazgo consciente y flexibilidad organizacional. Estrategias de employee engagement vinculadas a propósito social.

Acompañamiento en estructuración de iniciativas filantrópicas con impacto medible y sostenible. Asesoría en creación y gobernanza de fundaciones. Identificación de causas con mayor potencial de transformación. Canalización de recursos hacia impacto verificable.

Diseño de programas formativos corporativos y académicos en RSC, sostenibilidad, ética empresarial, liderazgo humanizado y gestión de impacto social.

Auditoría y diseño de estrategias RSC completas

Identificación y conexión con fundaciones relevantes

Diseño de programas de voluntariado corporativo

Diagnóstico y transformación cultural organizacional

Políticas de conciliación y humanización empresarial

Programas formativos en RSC, sostenibilidad y liderazgo

Asesoría en creación de fundaciones familiares/corporativas

Medición de impacto social

Lideré la implementación del área de fundraising y sensibilización, especializada en inclusión sociolaboral de personas con discapacidad. Responsable de desarrollar la estrategia de captación de recursos, construir relaciones con empresas y hospitales, y conectar propósito empresarial con impacto social en Diversidad, Equidad e Inclusión

Desarrollo e implementación del primer plan integral de fundraising: identificación de oportunidades, construcción de cartera de donantes, gestión de propuestas y seguimiento de colaboraciones

Establecimiento de primeras relaciones exitosas con hospitales de Barcelona para programas de inclusión

Creación y ejecución de primera campaña de Navidad de la fundación, generando visibilidad e ingresos significativos

Asesoría a departamentos de RRHH en cumplimiento de Ley de Discapacidad y sensibilización sobre inclusión real vs. cumplimiento normativo

Diseño de programas de voluntariado corporativo vinculados a DEI

Integración de discapacidad como pilar de estrategias DEI empresariales

Formación y sensibilización en empresas

Garantizar resultados positivos en captación de fondos para sostenibilidad financiera

Construir relaciones con empresas, hospitales y donantes

Asegurar calidad e impacto de programas

Promover cambio cultural hacia inclusión auténtica

Primera estrategia de fundraising implementada con resultados positivos

Primeras relaciones exitosas establecidas con hospitales de Barcelona, abriendo vías de colaboración

Primera campaña de Navidad creada y ejecutada con éxito, visibilidad y recaudación superiores a expectativas

Alianzas corporativas construidas con empresas comprometidas

Programas de voluntariado corporativo diseñados que conectaron empleados con causa social de forma genuina

Sensibilización efectiva que cambió percepciones de discapacidad: de obligación legal a oportunidad de inclusión real

Lideré durante más de dos décadas la estrategia, operación y crecimiento de Make-A-Wish Spain, fundación que cumple ilusiones de niños con enfermedades graves. Transité por todas las áreas funcionales hasta asumir la Dirección General, gestionando equipos multidisciplinares, presupuestos, relaciones institucionales y garantizando excelencia en atención a familias.

Dirección estratégica (CEO): Elaboración y ejecución de planes estratégicos. Liderazgo de patronato, equipos en Madrid y Barcelona y voluntarios. Gestión y representación ante Make-A-Wish International. Gestión presupuestaria y sostenibilidad financiera. Representación institucional.

Gestión de proyectos sociales: Coordinación de cumplimiento de misión. Desarrollo de protocolos de atención. Relaciones con hospitales.

Comunicación: Diseño y ejecución de planes de comunicación integral. Gestión de afiliación a Make-A-Wish International y cambio de identidad. Campañas de sensibilización. Desarrollo de marca y reputación. Gestión de redes sociales, web y contenidos. Memorias Anuales. Eventos y protocolo.

Gestión del conocimiento: Desarrollo de procesos internos, sistemas de información y documentación de metodologías.

Fundraising: Construcción de alianzas estratégicas con empresas. Gestión de cartera de donantes. Programas de voluntariado corporativo.

Garantizar excelencia en atención a niños y familias

Velar por cumplimiento de misión, visión y valores

Liderar equipos con enfoque humanizado

Asegurar sostenibilidad financiera

Mantener estándares de transparencia y gobernanza

10 años como CEO gestionando crecimiento sostenible

Cientos de ilusiones cumplidas generando impacto en familias

Alianzas estratégicas con empresas líderes multisectoriales

Implementación exitosa de afiliación internacional y cambio de identidad corporativa

Sistemas de gestión del conocimiento que mejoraron eficiencia operativa