Descripción

Transformo plantas productivas en centros de alta rentabilidad.

Con más de 12 años a pie de planta y en comités de dirección, ayudo a empresas industriales a dar el salto de una gestión tradicional a una operativa digitalizada y eficiente. Mi enfoque no es solo teórico; he liderado equipos de +100 personas y sé que la clave del éxito no está solo en el software, sino en la gestión del cambio.

¿En qué puedo aportar valor inmediato a tu proyecto?

Optimización Lean & Layouts: Rediseño de flujos para maximizar la capacidad productiva y reducir desperdicios.

Estrategia y Planificación: Sincronización de la cadena de suministro para equilibrar costes, calidad y servicio.

Digitalización Industrial: Implementación de KPIs y herramientas digitales para una toma de decisiones basada en datos reales.

Liderazgo Ejecutivo: Visión de negocio (Executive MBA) para profesionalizar operaciones y mejorar el EBITDA.

Mi objetivo es claro: procesos robustos, equipos alineados y resultados medibles.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional básica

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Valencia (hasta 50 km)

Empresa EBIR Bathroom Lighting
Director de Fabricación
junio de 2024 - Hoy (2 años)
Valencia, Spain
• •Dirección integral del área de fabricación, asegurando el cumplimiento de objetivos de coste, calidad, seguridad y productividad.
◦ •Liderazgo directo de Responsables de turno, mantenimiento y equipos de mejora de procesos.
◦ •Implantación de metodología de mejora continua (Lean) y formación del personal de planta.
◦ •Redefinición de lay outs productivos y optimización de flujos.
◦ •Liderazgo del proyecto de apertura de nueva nave productiva, coordinando producción, junto con el responsable de logística y almacén.
◦ •Impulso de la digitalización industrial y reporting de KPIs en planta.
• •Reporting periódico a Dirección de Industrialización.
◦ •Coordinación transversal con calidad, planificación, compras y PRL.
◦ •Liderar proyectos de mejora de rentabilidad, con el proyecto mejora del SCRAP.
◦ •Miembro activo de los comites de seguridad y salud, ideas de mejora, comité de operaciones.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios Mejora continua Mejora de procesos KPI Dashboards Data Analysis and Reporting
Cosmewax S.A.
Responsable de Producción, Fabricación y Mantenimiento
septiembre de 2021 - junio de 2024 (2 años y 9 meses)
Valencia, Spain
• •Gestión integral de la planta productiva de Valencia.
◦ •Liderazgo de equipos de 50 a 100 personas.
◦ •Control de costes productivos y KPIs de eficiencia.
◦ •Mejora de procesos productivos.
◦ •Dimensionamiento de recursos humanos según planificación operativa.
◦ •Supervisión realización del plande producción a corto y medio plazo.
• •Gestión de mantenimiento industrial y proyectos de mejora productiva.
◦ •Gestión de compras de consumibles industriales.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios Formación de equipos Mejora continua Industrialización KPI's
SPB- The Global Corporation
Responsable de Planificación Industrial
noviembre de 2016 - septiembre de 2021 (4 años y 10 meses)
Cheste, VC, Spain
• •Planificación de la producción garantizando niveles óptimos de stock y servicio al cliente.
◦ •Control del PMP, seguimiento de producción y análisis de capacidad.
◦ •Gestión y seguimiento de indicadores departamentales.
◦ •Participación en proyectos de mejora continua y estandarización de procesos.
◦ •Definición de flujos y análisis GAP para implantación de SAP.
Planificación estratégica KPI Dashboards control de stock Excelencia operativa VSM