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Luis PorcarLP

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Acerca de Luis

Consultor y director de proyectos de transformación de negocio (Experiencia de cliente, organización y procesos operativos).
Directivo de empresas multinacionales y emprendedor con experiencia en dirección de unidades de negocio, operaciones, finanzas y control de gestión.
PMP - PDG (IESE)
  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional completa

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • Fase-Beta Services.
    SOCIO-CONSULTOR CX&OPS
    enero de 2024 - Hoy (2 años y 7 meses)
    Madrid, Spain
    Dirección de proyecto de transformación para Rentokil Initial España, centrado en:
    • - Automatización de procesos operativos mediante IA/RPA.
    • - Implementación de nuevos flujos de experiencia del cliente para mejorar la calidad y la productividad.
    • - Nueva estrategia comercial para aumentar la productividad del equipo de ventas.
  • Rentokil Initial.
    DIRECTOR OPERACIONES – DIVISIÓN.
    enero de 2020 - junio de 2024 (4 años y 5 meses)
    Madrid, Spain
    • • Responsabilidad global de las divisiones de negocio de Control de Plagas (2021-2022) e Higiene-Bienestar (2022-2024) (90MM y >1.000 empleados).
    • • Dirección del Departamento de Operaciones (2020-2021 ).
    • • Crecimiento de la cifra de negocio y el resultado operativo en un 200%.
    • • Adquisición e integración de cinco empresas.
    • • Dirección de proyecto transformación en operaciones y CX.
  • Grupo Ifedes – Alpha Consulting
    CONSULTOR DE ESTRATEGIA Y OPERACIONES.
    enero de 2015 - enero de 2020 (5 años)
    Barcelona, Spain
    • • Diseño e implementación de modelos estratégicos (Operaciones, experiencia de cliente y organización).
    • • Diseño e implementación de modelos organizativos trasversales basados en flujos de clientes y operacionales. Diseño e implementación de procesos operativos y administrativos (Supply chain) en entorno industrial y servicios.
    • • Implantación de ERP, Módulos de Contabilidad, Controlling, RRHH, Ventas, compras y producción.
    • • Diseño e implementación de KPIs, control presupuestario y cuadro de mando operativo.

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  • PMP (Project Management Professional)
    Escuela de negocios IESE (PDG).
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  • Financiera y Control de Gestión.
    Financiera y Control de Gestión.

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