Conjunto de habilidades profesionales (18)
Sector de especialización
Natalia en pocas palabras
Product Manager & Project Manager con más de 15 años de experiencia en el sector bancario, especializado en soluciones de pago. Con una sólida trayectoria liderando iniciativas estratégicas y gestionando proyectos internacionales complejos y multidisciplinarios para instituciones financieras deprimer nivel. Experta en el diseño de soluciones innovadoras de pago, transformación digital, automatización de procesos operativos y gestión de equipos multifuncionales enfocados en alcanzar objetivos empresariales. Destaco por mi liderazgo, visión global del negocio, capacidad de trabajo enequipo, habilidades interpersonales interculturales y una alta capacidad de toma de decisiones.
Experiencia
- Banco SantanderGLOBAL CIB SENIOR CONSULTANTBANCA & SEGUROSjulio de 2023 - marzo de 2024 (8 meses)Madrid, EspañaResponsable de la recopilación y análisis de información de proyectos CIB, incluyendo datos financieros, progreso, estado, dependencias y riesgos, abarcando múltiples dominios (CDO & Data Science, Customer Experience, Quality, ESG, GDF, Innovación, F&BSM) a nivel global y del portafolio de proyectos CIB en México. Elaboración y publicación de informes ejecutivos globales de CIB para los stakeholders y el top management, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
- Banco SabadellCIB PMO & PROJECT MANAGERBANCA & SEGUROSmayo de 2023 - junio de 2023 (1 mes)Madrid, EspañaGestión y ejecución de proyectos complejos de la cartera CIB con múltiples flujos, aplicando metodologías ágiles. Supervisión del alcance, la planificación, el seguimiento de costes, riesgos, dependencias, problemas y recursos, además del liderazgo en foros de gobernanza. Preparación y distribución de informes de seguimiento de la cartera de proyectos CIB. Dirección de comités de dirección (SteerCo) internos y externos.EXPERIENCIA LABORAL
- TIREAPMO & SENIOR CONSULTANTHIGH TECHmayo de 2022 - abril de 2023 (11 meses)Madrid, EspañaLiderazgo en la definición estratégica y la gobernanza del programa de transformación, asegurando su alineación con los objetivos empresariales. Dirección de los procesos de mejora continua y diseño de la estrategia de gestión del cambio. Facilité la comunicación y retroalimentación en todos los niveles para garantizar una transición exitosa, además de evaluar el impacto de las nuevas tecnologías en el modelo operativo. Gestión y monitoreo de los OKRs y KPIs para maximizar la entrega de valor y asegurar el seguimiento de los objetivos de transformación.
Recomendaciones externas
Formación
- Master en Dirección de Marketing y Gestión ComercialOBS BUSINESS SCHOOL –Univ. de2019
- English language course (B2+)North School of English2017
- Corso di Italiano (C1)Spaziolingua2017
- Licenciatura en Administración de EmpresasUniversidad del Salvador2007Licenciatura en Administración de Empresas