Descripción

Soy Consultor especializado en implantación de sistemas y en la mejora de procesos en el ámbito del Mantenimiento. Cuento con experiencia en varios sectores, desde transporte y maquinaria portuaria pasando por el legal y el gran consumo mejoro mucho la disponibilidad de los equipos y el coste de mantenimiento.

He liderado proyectos de:

- desarrollo e implantación de sistemas de gestión del mantenimiento (GMAO)

- gestión de proyectos de modificaciones en SAP

asegurando siempre la alineación entre la estrategia del negocio y la tecnología.

🚀 ¿Qué me hace único?

Los conocimientos de la gestión del Mantenimiento y el desarrollo de software GMAO-CMMS.

La mejora en la disponibilidad y la reducción del coste de mantenimiento.

🧩 ¿Qué aporto a las organizaciones?

Claridad en los conceptos del mantenimiento basado en las normas europeas:

- UNE-EN 15341 Indicadores clave del rendimiento del mantenimiento

- UNE-EN 13306 Terminología del mantenimiento

La habilidad de convertir la teoría en práctica, mejorando procesos y procedimientos, reduciendo costes y aumentando la disponibilidad de los equipos.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Bilingüe o nativo
Alemán
Competencia profesional completa
Francés
Competencia profesional básica

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Barcelona (hasta 50 km)

Coca Cola Europacific Partners
IT Project Manager
SECTOR AGROALIMENTARIO
enero de 2023 - enero de 2024 (1 año)
Barcelona, España
IT Project Manager
Liderazgo de dos proyectos:
- Registro en SAP de CCEP de un nuevo proveedor
- Creación de dos Apps para precios en SAP Fiori
Liderazgo de proyectos Capacidad analítica Habilidades sociales Habilidades comunicativas Organización y planificación
Across Legal
Transformación Digital - Project Leader
DERECHO
septiembre de 2019 - diciembre de 2020 (1 año y 3 meses)
Barcelona, España
Implantación de nuevos procedimientos, configuración e implantación del sistema de gestión LCMS logrando una mejora de aproximadamente un 20% en las horas facturables.
Grup Maritim TCB
Metodologías y procesos
LOGÍSTICA & SUPPLY CHAIN
octubre de 2009 - diciembre de 2016 (7 años y 2 meses)
Barcelona, España
● Análisis y reingeniería de procesos de Compras y Mantenimiento BPM. A partir de los requerimientos de negocio de los diferentes departamentos, desarrollé e implanté herramientas y procedimientos que han supuesto mejoras en diversos aspectos. En Mantenimiento lideré el desarrollo de un software específico CMMS GMAO de gestión obteniendo nuevos reportes englobados en un Balanced Scorecard (Monthly Report, KPIs). En compras realicé el análisis del proceso y desarrollé un procedimiento transversal para toda la organización, implantándolo a todos los niveles.