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Paula TerziPT

Paula Terzi

International Project&Program Manager

600 €/día
5 proyectos
Madrid, ES
8-15 años

Tiempo medio de respuesta: 12h

Acerca de Paula

International Program & Project Manager
Experta en proyectos digitales; Transformación digital, Implementación de Ecommerce, etc. Trabajo con un enfoque ágil, adaptándome a las necesidades del cliente y el equipo de trabajo.
Tengo background y experiencia en proyectos complejos.
  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Español

    Bilingüe o nativo

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • Proyectos Mas relevantes
    Project Manager/Scrum Master
    REDES SOCIALES
    marzo de 2020 - Hoy (6 años y 3 meses)
    Program Manager - Consultora
    En el marco de un proyecto de Merge & Acquisition, se realizó la implementación de las soluciones interinas que permitieran trabajar unificadamente a las dos compañías a la fusión societaria.
    Implementaciòn Target model de la empresa fusionada como marco del proyecto de Transformaciòn digital.
    - Migración de SAP ECC to SAP 4 HANA
    - Implantación de solución de SSFF
    - Implantación de solución Salesforce
    - Migración de Click a Service NOW

    Project Manager - Marketing Digital
    Implementaciòn de una aplicación back end para los módulos de CRM, Ventas, Proyectos, Control de horas, Reporting y Compras.

    Project Manager - Consumo Masivo
    Implementaciòn de Salesforce para la línea de negocio de Customer Care en una empresa de consumo masivo.

    Project Manager - Telecomunicaciones
    Implementaciòn de un nuevo set of box para el negocio de al mercado español. Coordinación del equipo de Marketing, Negocio, Desarrollo y Fabricación.

    Scrum Master - Marketing Digital
    Implementación de la plataforma de Ecommerce para un cliente de consumo masivo junto con los equipos de UX, UI, Infraestructura, Desarrollo.

    Project Management Consultant - Consultora
    Responsable de la generación e implementación de la oficina de Proyectos, así como también de la definición de la metodología de gestión de proyectos en las diferentes líneas de negocio; Digital, Analytics, Oracle e Infraestructura

    Program Manager - Seguros
    Responsable de la ejecución del proyecto de implementación de un DataHub/ Data Lake dentro del programa de transformación digital. Generación de la visión 360 del cliente. APIs de consumo/actualización de información para generar la omnicanalidad e integridad. Otros proyectos relativos a compliance
    Implementación del datahub que permita la visión 360º del cliente.
    Dirección de proyecto de alta complejidad (transformación operacional y digital). Coordinación de las actividades técnicas. Interlocución con el negocio y áreas backoffice.
    B2B PMo Scrum Agil
  • Chubb
    LATAM Program Manager
    BANCA & SEGUROS
    junio de 2015 - marzo de 2019 (3 años y 9 meses)
    Buenos Aires, Argentina
    Responsible for running large-scale acquisition program in LATAM across 9 countries. It implied high level of exposure and pressure, managing a complex stakeholder matrix, advising in decision making and the problem solving. Program included more than 50 projects and stakeholder from several areas; Claims, Operations, Finance, Actuarial and IT. Most relevant work stream were; Branding, Day 1 (Legal approval), Target front end application delivery, Data migration (in force & historical) and Legacy applications decommissioning.

    - Design & Execute of capability assessments for LATAM Countries during the company merge (takeover of one company by another) for Branding, Financial, regulatory and operational consolidation
    - Coordinate regional strategies with country team.
    - Program planning and direction, budget control, resources as well as governance and stakeholder engagement
    - Guarantee key deadlines accomplishment
    - Drive stakeholder communication in all levels Senior Management, Steering Committees, Functional -Team and projects teams.
    - Manage risks, issues, dependencies and constraints across projects included into the program and external ones. In case of the program is impacted, providing a deep analysis of the possible scenarios.
    - Coordinate cross area teams across multiple locations to successfully deliver the project (Legal, Marketing, IT, Operation, Claims ,Finance)
    Metodología Agile Program Management Project Management ETL ERP decommisioning Data Migration Big Data
  • Chubb
    LATAM PMO Manager
    BANCA & SEGUROS
    agosto de 2012 - junio de 2015 (2 años y 10 meses)
    Buenos Aires, Argentina
    Key projects for PMO improvements:
    - Demand Management Strategic projects in LATAM; Prioritization, Approval, Benefits realization.
    - LATAM PMO Roll out increasing the maturity level.
    - LATAM Strategic Scorecard implementation (SLAs / KPIs).
    - Vendor Management (RPPs , KPIs, SLAs)

    Key Projects acting as a Project Manager for Business:
    - End2End solutions for issuance, quoting, and claims in Life, Personal lines, Surety, Property&Casualty. Business lines.
    - E-insurance platforms for Surety & Auto products

    Key projects acting as Project Manager for INFRA:
    - Data center virtualization
    - Backend servers upgrade; Windows 10, SQL Server, etc
    - Data center realocation

    PMO Microsoft Project Project Management Vendor Management Scorecard

Reseñas

4,4

de 5 valoraciones

L

Lluis

DANONE SA España

Revisado el 28/7/2022

excelente profesional , buena capacidad de comunicacion y de gestion de proyectos en entornos complejos.
E

Eva

Findasense

Revisado el 2/12/2021

He tenido la oportunidad de trabajar con Paula en un proyecto de Digitalización de Odoo en un entorno internacional con 9 filiales y 8 monedas diferentes. Paula es una persona muy ejecutiva y senior, con un entendimiento del proyecto que ha permitido ir monitoreando los diferentes estados del proyecto y sus necesidades. Es un profesional senior con grandes dotes de project management, con metodología ágil. Ha coordinado muy bien el proyecto y conectado con los diferentes stakeholders y con el consultor de la herramienta. Tiene un alto grado de interlocución a todos los niveles, en todas las capas de la compañía y conecta con las necesidades locales y estratégicas del proyecto. Es muy ordenada y cumple con los tiempos marcados, si existe una desviación plantea soluciones de cara a poder ejecutar un plan y reducir al máximo cualquier desviación. Recomiendo a Paula para estos proyectos.

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Formación

  • Master in International Business
    Univesitat Pompeau de Fabra
    2012
  • IT Engineering
    UNaLaM
    2002

Certificados

  • Scrum Profesional
    CertiProf
    2020

Conjunto de habilidades profesionales (23)

Categorías