Acerca de Pedro
Ayudo a emprendedores a romper con los moldes corporativos tradicionales, optimizar sus procesos de negocio y definir una estrategia digital con una identidad única y disruptiva.
Si sientes que las fórmulas genéricas no encajan con tu proyecto o te tienen estancado, mi trabajo es ayudarte a hackear tus límites mediante un enfoque pragmático, transparente y directo al grano.
¿Cómo puedo ayudarte en tu proyecto?
A través de mis sesiones de mentoría y consultoría estratégica, te acompaño a resolver retos reales en las siguientes áreas clave:
Estrategia de Negocio y Marca: Definición de tu propuesta de valor, posicionamiento en el mercado y diferenciación radical frente a tu competencia.
Optimización y Procesos: Auditoría de tus flujos de trabajo actuales para eliminar la grasa corporativa, automatizar y ganar agilidad.
Mentoría 1-to-1 : Sesiones intensivas de desbloqueo estratégico, toma de decisiones críticas y validación de nuevas líneas de negocio.
Mi enfoque: Pragmatismo Radical
No soy el consultor que te va a entregar un PDF de 80 páginas que nadie va a leer. Mi filosofía se basa en el "Do It Yourself" (Hazlo tú mismo), pero sin que tengas que hacerlo solo. Co-creamos soluciones accionables desde el primer día, diseñando entregables claros (hojas de ruta, planes de acción y metodologías ágiles) adaptados al ritmo de tu negocio.
Trabajo con profesinales que buscan un crecimiento auténtico y sin filtros.
Si buscas una mentoría políticamente incorrecta pero altamente efectiva, hablemos. ¿Rompemos las reglas del juego juntos?
Catalán
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Español
Bilingüe o nativo
Acepta trabajo presencial
Barcelona (hasta 50 km)
Experiencia
- Mentoría PunkMentoroctubre de 2023 - Hoy (2 años y 10 meses)En un mundo saturado de fórmulas corporativas genéricas y "gurús" de manual, mi trabajo en MentoriaPunk.com consiste en romper el molde. No soy un consultor tradicional; soy el aliado estratégico que ayuda a profesionales, creativos y proyectos a encontrar su propia voz, optimizar sus procesos y hackear sus límites sin perder su esencia.Mi enfoque de mentoría se basa en tres pilares fundamentales:Pragmatismo Radical: Menos teoría y más acción. Analizamos tus bloqueos actuales y diseñamos soluciones accionables desde el primer día.Autenticidad y Diferenciación: Te ayudo a potenciar lo que te hace único (lo que llamamos tu "lado punk") para destacar en mercados sobresaturados.Acompañamiento Real: No te doy una plantilla y me olvido. Co-creamos tu estrategia, validamos ideas y te reto a ir un paso más allá.¿Cómo se traduce esto en valor para tu proyecto?A través de la plataforma de MentoriaPunk, guío a mis mentorizados en áreas clave como el desarrollo de negocio, la estrategia de marca, la productividad sin filtros y la toma de decisiones difíciles. Si buscas una mentoría políticamente incorrecta pero altamente efectiva, directa al grano y centrada en resultados reales, estás en el lugar adecuado.
- DevonnCareDirector de Exportación (BDM)EDUCACIÓN & E-LEARNINGagosto de 2019 - septiembre de 2023 (4 años y 1 mes)Barcelona, EspañaGestión y desarrollo de cuentas clave nacionales e internacionales en mercadosde España, Europa y Asia para el sector de perfumería y cosmética.Dirección comercial B2B: Negociación de acuerdos anuales y fidelización de lacartera de clientes estratégicos, mayoristas y grandes distribuidores.Desarrollo de negocio: Apertura de más de 15 nuevas cuentas de alto valor,expandiendo la marca con éxito en el mercado nacional, europeo y asiático.Gestión de equipos: Dirección, motivación y seguimiento de objetivos de un equipocomercial compuesto por 25 comerciales.Resultados y operaciones: Incremento de ventas del 20% anual y coordinación concompras y logística para optimizar plazos de entrega y recurrencia.
- DifaleGrupoDirector GeneralINDUSTRIA FARMACÉUTICAmayo de 2009 - julio de 2019 (10 años y 2 meses)Lleida, EspañaDesarrollé mi trayectoria interna pasando por todas las áreas del negocio hasta asumir la Dirección General, lo que me dio una visión 360º de la empresa. Lideré la creación del departamento de exportación y participé en la expansión estratégica que culminó con la venta de la compañía al mayor grupo distribuidor farmacéutico del país.
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Formación
- MBAESADE2008Executive MBA / MBA – ESADE Business School Formación estratégica de primer nivel enfocada en la transformación, el liderazgo y la visión global del negocio. Mi paso por ESADE me dotó de una estructura analítica rigurosa y de las herramientas necesarias para entender cómo funcionan las empresas desde una perspectiva de 360 grados. Sin embargo, lejos de aplicar estas metodologías de forma rígida, utilizo este conocimiento para simplificar lo complejo, eliminar la burocracia y acelerar el crecimiento de mis mentorizados.