Ramón Jardón

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria: Agregación de valor. Reducción del tiempo. Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio. Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno. Esta metodología de trabajo que integra los métodos ágiles, scrum, canvan, y utiliza el lean thinking es el paradigma del modelo de empresas como Apple en el desarrollo de sus productos, dando una respuesta ágil a las necesidades de los consumidores.

Los objetivos del título son: Obtener un profundo conocimiento de la gestión del departamento de sistemas de información para aquellos profesionales que quieran convertirse en un Gestor de TI. Proporcionar herramientas al futuro CIO para convertirse en un motor de innovación con las herramientas de gestión, las aplicaciones empresariales y con las nuevas tendencias tecnológicas. Explicar el nuevo rol del CIO en la compañía, pasando de un mero gestor de servicios a ser un motor de negocio, alineando en todo momento la estrategia de sistemas con la estrategia del negocio. Ofrecer una perspectiva de 360º a la compañía y conocer los conceptos básicos de cada departamento que necesita el gestor de sistemas para comprender sus necesidades de negocio (así? como ayudar a cubrir estas necesidades desde el Departamento de Sistemas).