Acerca de Roberto
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Experiencia
- Grupo EULENJefe de proyectos TIC corporativosAGENCIAS DE SUBCONTRATACIÓNfebrero de 2018 - Hoy (8 años y 6 meses)Madrid, EspañaLiderando los proyectos:Proyecto Integración VisioTalen - Video EntrevistasProyecto Credit Manager - Reclamación de DeudaProyecto Expediente Digital de la Plantilla - AlfrescoProyecto de Implantación de OTAC para gestión de ofertas de empleo ycandidaturas - OracleProyecto Expediente Digital de Proveedores - Alfresco.Proyecto de Biblioteca de Informes Business Intelligence - AlfrescoProyecto Gestión reclamación de deuda - OnGuardProyecto Migración Infraestructura iSeries IBMProyecto Organizacion y modernizacion área TICParticipación en los proyectos:Proyecto Gestión de partes de accidente - Delt@Proyecto Migración OCR de FacturasGestión de requerimientos con unidades de negocio implicadas. Elaboración de Plan de Proyecto.Elaboración de análisis de RiesgosGestión de proveedores y seguimiento y control de actividades de análisis, desarrollo y pruebas.Apoyo a la estandarización de procesos en la PMO (Plan de Comunicación, Definición de entregables y Documentación, Definición de Informe de Seguimiento, Nomenclatura, Plan de Proyecto, Gestión de Riesgos, Planificación, Gestión de casos de Test...)
- RSI INFORMATIQUEDirector Programa Core Bancario ArgeliaBANCA & SEGUROSagosto de 2016 - febrero de 2018 (1 año y 6 meses)Argel, ArgeliaProyecto: APM Argelia (core bancario a medida + HW despliegue nacional)• Proyecto para la implantación de una plataforma de pagos y participación directa en la telecompensación argelina.• Funciones de preventa, elaboración de oferta técnica y económica.• Desarrollo de estrategia de implantación• Presentación de oferta a Dirección General Contabilidad en Ministerio de Economía de Argelia(> 50 personas).• Negociación para ajuste de oferta.• Apoyo en realización de Contrato.• Elaboración de RFP para selección de proveedor tras análisis de métricas.• Relación directa con el cliente, visitas y reporting de estatus del proyecto.• Gestión de la toma de requisitos con equipos funcionales• Planificación integrada del programa (formado por proyectos de infraestructura, desarrollo, traducciones, formación y despliegue)• gestión de equipo multidisciplinar (> 20 técnicos, analistas, consultores, managers y jefes de proyecto).• Control de entregables y calidad.• participación en comités de seguimiento y de dirección.• Reporte de situación a Dirección general y Director Internacional.Análisis de grado de madurez y mejora de la PMO del grupo.Proyecto: BN Banco de la Nación de Perú (core bancario a medida)• Organización de trabajo y seguimiento de actividades de equipo (> 20 personas)• Presentación de estado de proyecto a Dirección y reporting semanal
- PSA GroupeJefe de proyectos internacionales CRM & Ventas & eCommerceAUTOMÓVILabril de 2011 - agosto de 2016 (5 años y 4 meses)Madrid, EspañaProyectos: iPad UK / eCommerce UK / eCommerce Brasil / Vida Corriente Europa y América.• Planificación integrada de actividades.• Relación directa con el cliente y con el equipo técnico.• Gestión de equipo multidisciplinar (> 5 consultores y > 10 técnicos).• Arquitectura micro serviciosElaboración de ofertas técnicas y Presentaciones a cliente.Gestión de concesionarios piloto en cliente.• Reporte de situación a Director de Despliegues Internacionales.Implementación de procesos para mejorar la gestión de proyectos del departamento internacional.Proyecto: Despliegue de Aplicación Punto de Venta en UK (aplicación de ventas concesionario)• Definición de nuevos procesos de negocio para solución mixta Tablet / PC.• Apoyo en desarrollo estratégico a Dirección de Ventas y Marketing• Maquetación y Prototipado de nuevas funciones de venta. Diseño de Wireframes y Mockups.• Recogida de requisitos con el cliente.• Presentación de soluciones parciales al cliente en UK.• Redacción de especificaciones funcionales de alto nivel.• Capacitación de usuarios y del personal de HelpDesk.• Definición y participación en Workshops para venta de la aplicación Tablet a otras filiales europeas (> 20 personas)• Planificación y Análisis del avance del proyecto.• Gestión de equipo (2 consultores).
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Formación
- Postgrado en Dirección y Gestión de ProyectosCESMA Business School2013Comprensión terminología de Gestión de Proyectos. Tipos de organizaciones y adecuación de las mismas para la Gestión de Proyectos Procesos de proyectos: iniciación, planificación, control, ejecución y cierre. Identificación y gestión de los grupos de interés del proyecto. Iniciación adecuada de proyectos. Capacidad para aplicar de manera efectiva herramientas de planificación, estimación y control en todas las áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Competencias en la dirección de proyectos: gestión del tiempo, costes, alcance, riesgos y compras.
- Ingeniero Superior InformáticaUAM2009Conocimientos de ingeniería del software para evaluar las mejores técnicas de diseño, construcción y mantenimiento de software, sujetos a cálculos de restricciones de calidad, tiempo y coste. Conocimientos de inteligencia artificial o ingeniería del conocimiento, especializado en reconocimiento de patrones y redes neuronales. Conocimientos de Teoría de la información y Telecomunicaciones para calcular y diseñar modelos y redes de comunicación de la información. Conocimientos de Teoría de autómatas y Teoría de diseño avanzado de algoritmos y lenguajes formales. Conocimientos de Electrónica para calcular y diseñar interfaces de comunicación y control entre computadores
Certificados
- PMPPMI2017