¡Bienvenido al perfil Malt de Roberto !

Malt te da acceso a los mejores talentos freelance para tus proyectos. Ponte en contacto con Roberto para hablar de tus necesidades o busca otros perfiles en Malt.

Roberto Parrillas

jefe de proyecto internacional

Puede desplazarse Madrid

  • 40.4167
  • -3.7036
High Potential
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Roberto.
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Roberto.

Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 semana
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
  • Agencias de subcontratación
  • E-commerce
  • Telecomunicaciones
  • Viajes & turismo
  • Transportes
+8 autres
Tamaño de la empresa
  • 1 persona
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
+2 autres

Verificaciones

Idiomas

Categorías

Habilidades (10)

Roberto en pocas palabras

Experiencia de diez años como Jefe de proyecto, Director de Programa, Jefe de Servicio y Consultor de proyectos internacionales coordinando soluciones innovadoras para clientes de diferentes áreas en Europa, Africa y América y que necesitan una gestión completa, deslocalizada y compleja.

Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Autónoma de Madrid y PMP certificado por PMI, desarrollo mi actividad profesional en Consultoría y Dirección de Proyectos IT para empresas multinacionales y de gran envergadura comercial, poniendo en marcha soluciones útiles y eficaces que den respuesta a las más variadas necesidades y que tengan como objetivo la plena satisfacción del cliente.

Mis conocimientos en programación, mi experiencia en análisis, diseño y gestión de proyectos en áreas de innovación, logística, RRHH, finanzas, optimización y marketing, así como mi pasión por las nuevas tecnologías y la globalización de servicios me hacen estar siempre preparado para nuevos retos.

Mi principal objetivo es ser un profesional que pueda coordinar todo tipo de proyectos desde un punto de vista completamente innovador y cercano.

Experiencia

Grupo EULEN

Agencias de subcontratación

Jefe de proyectos TIC corporativos

Madrid, España

febrero de 2018 - Hoy

Liderando los proyectos:
Proyecto Integración VisioTalen - Video Entrevistas
Proyecto Credit Manager - Reclamación de Deuda
Proyecto Expediente Digital de la Plantilla - Alfresco
Proyecto de Implantación de OTAC para gestión de ofertas de empleo y
candidaturas - Oracle
Proyecto Expediente Digital de Proveedores - Alfresco.
Proyecto de Biblioteca de Informes Business Intelligence - Alfresco
Proyecto Gestión reclamación de deuda - OnGuard
Proyecto Migración Infraestructura iSeries IBM
Proyecto Organizacion y modernizacion área TIC

Participación en los proyectos:
Proyecto Gestión de partes de accidente - [email protected]
Proyecto Migración OCR de Facturas

Gestión de requerimientos con unidades de negocio implicadas. Elaboración de Plan de Proyecto.
Elaboración de análisis de Riesgos
Gestión de proveedores y seguimiento y control de actividades de análisis, desarrollo y pruebas.

Apoyo a la estandarización de procesos en la PMO (Plan de Comunicación, Definición de entregables y Documentación, Definición de Informe de Seguimiento, Nomenclatura, Plan de Proyecto, Gestión de Riesgos, Planificación, Gestión de casos de Test...)

RSI INFORMATIQUE

Banca & seguros

Director Programa Core Bancario Argelia

Argel, Argelia

agosto de 2016 - febrero de 2018

Proyecto: APM Argelia (core bancario a medida + HW despliegue nacional)

• Proyecto para la implantación de una plataforma de pagos y participación directa en la telecompensación argelina.
• Funciones de preventa, elaboración de oferta técnica y económica.
• Desarrollo de estrategia de implantación
• Presentación de oferta a Dirección General Contabilidad en Ministerio de Economía de Argelia
(> 50 personas).
• Negociación para ajuste de oferta.
• Apoyo en realización de Contrato.
• Elaboración de RFP para selección de proveedor tras análisis de métricas.
• Relación directa con el cliente, visitas y reporting de estatus del proyecto.
• Gestión de la toma de requisitos con equipos funcionales
• Planificación integrada del programa (formado por proyectos de infraestructura, desarrollo, traducciones, formación y despliegue)
• gestión de equipo multidisciplinar (> 20 técnicos, analistas, consultores, managers y jefes de proyecto).
• Control de entregables y calidad.
• participación en comités de seguimiento y de dirección.
• Reporte de situación a Dirección general y Director Internacional.

Análisis de grado de madurez y mejora de la PMO del grupo.

Proyecto: BN Banco de la Nación de Perú (core bancario a medida)

• Organización de trabajo y seguimiento de actividades de equipo (> 20 personas)
• Presentación de estado de proyecto a Dirección y reporting semanal

PSA Groupe - Stellantis

Automóvil

Jefe de proyectos internacionales CRM & Ventas & eCommerce

Madrid, España

abril de 2011 - agosto de 2016

Proyectos: iPad UK / eCommerce UK / eCommerce Brasil / Vida Corriente Europa y América.

• Planificación integrada de actividades.
• Relación directa con el cliente y con el equipo técnico.
• Gestión de equipo multidisciplinar (> 5 consultores y > 10 técnicos).
• Arquitectura micro servicios
Elaboración de ofertas técnicas y Presentaciones a cliente.
Gestión de concesionarios piloto en cliente.
• Reporte de situación a Director de Despliegues Internacionales.
Implementación de procesos para mejorar la gestión de proyectos del departamento internacional.

Proyecto: Despliegue de Aplicación Punto de Venta en UK (aplicación de ventas concesionario)

• Definición de nuevos procesos de negocio para solución mixta Tablet / PC.
• Apoyo en desarrollo estratégico a Dirección de Ventas y Marketing
• Maquetación y Prototipado de nuevas funciones de venta. Diseño de Wireframes y Mockups.
• Recogida de requisitos con el cliente.
• Presentación de soluciones parciales al cliente en UK.
• Redacción de especificaciones funcionales de alto nivel.
• Capacitación de usuarios y del personal de HelpDesk.
• Definición y participación en Workshops para venta de la aplicación Tablet a otras filiales europeas (> 20 personas)
• Planificación y Análisis del avance del proyecto.
• Gestión de equipo (2 consultores).

Recomendaciones externas

Consulta las recomendaciones de Roberto

Formaciones

Certificados