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Roberto ParrillasRP

Roberto Parrillas

Jefe de proyecto senior internacional

500 €/día
Madrid, ES
8-15 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Roberto

Experiencia de diez años como Jefe de proyecto, Director de Programa, Jefe de Servicio y Consultor de proyectos internacionales coordinando soluciones innovadoras para clientes de diferentes áreas en Europa, Africa y América y que necesitan una gestión completa, deslocalizada y compleja.

Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Autónoma de Madrid y PMP certificado por PMI, desarrollo mi actividad profesional en Consultoría y Dirección de Proyectos IT para empresas multinacionales y de gran envergadura comercial, poniendo en marcha soluciones útiles y eficaces que den respuesta a las más variadas necesidades y que tengan como objetivo la plena satisfacción del cliente.

Mis conocimientos en programación, mi experiencia en análisis, diseño y gestión de proyectos en áreas de innovación, logística, RRHH, finanzas, optimización y marketing, así como mi pasión por las nuevas tecnologías y la globalización de servicios me hacen estar siempre preparado para nuevos retos.

Mi principal objetivo es ser un profesional que pueda coordinar todo tipo de proyectos desde un punto de vista completamente innovador y cercano.
  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Francés

    Competencia profesional completa

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • Grupo EULEN
    Jefe de proyectos TIC corporativos
    AGENCIAS DE SUBCONTRATACIÓN
    febrero de 2018 - Hoy (8 años y 6 meses)
    Madrid, España
    Liderando los proyectos:
    Proyecto Integración VisioTalen - Video Entrevistas
    Proyecto Credit Manager - Reclamación de Deuda
    Proyecto Expediente Digital de la Plantilla - Alfresco
    Proyecto de Implantación de OTAC para gestión de ofertas de empleo y
    candidaturas - Oracle
    Proyecto Expediente Digital de Proveedores - Alfresco.
    Proyecto de Biblioteca de Informes Business Intelligence - Alfresco
    Proyecto Gestión reclamación de deuda - OnGuard
    Proyecto Migración Infraestructura iSeries IBM
    Proyecto Organizacion y modernizacion área TIC

    Participación en los proyectos:
    Proyecto Gestión de partes de accidente - Delt@
    Proyecto Migración OCR de Facturas

    Gestión de requerimientos con unidades de negocio implicadas. Elaboración de Plan de Proyecto.
    Elaboración de análisis de Riesgos
    Gestión de proveedores y seguimiento y control de actividades de análisis, desarrollo y pruebas.

    Apoyo a la estandarización de procesos en la PMO (Plan de Comunicación, Definición de entregables y Documentación, Definición de Informe de Seguimiento, Nomenclatura, Plan de Proyecto, Gestión de Riesgos, Planificación, Gestión de casos de Test...)
    Gestión proveedores Gestión de equipos Planificación estratégica Gestión del cambio
  • RSI INFORMATIQUE
    Director Programa Core Bancario Argelia
    BANCA & SEGUROS
    agosto de 2016 - febrero de 2018 (1 año y 6 meses)
    Argel, Argelia
    Proyecto: APM Argelia (core bancario a medida + HW despliegue nacional)

    • Proyecto para la implantación de una plataforma de pagos y participación directa en la telecompensación argelina.
    • Funciones de preventa, elaboración de oferta técnica y económica.
    • Desarrollo de estrategia de implantación
    • Presentación de oferta a Dirección General Contabilidad en Ministerio de Economía de Argelia
    (> 50 personas).
    • Negociación para ajuste de oferta.
    • Apoyo en realización de Contrato.
    • Elaboración de RFP para selección de proveedor tras análisis de métricas.
    • Relación directa con el cliente, visitas y reporting de estatus del proyecto.
    • Gestión de la toma de requisitos con equipos funcionales
    • Planificación integrada del programa (formado por proyectos de infraestructura, desarrollo, traducciones, formación y despliegue)
    • gestión de equipo multidisciplinar (> 20 técnicos, analistas, consultores, managers y jefes de proyecto).
    • Control de entregables y calidad.
    • participación en comités de seguimiento y de dirección.
    • Reporte de situación a Dirección general y Director Internacional.

    Análisis de grado de madurez y mejora de la PMO del grupo.

    Proyecto: BN Banco de la Nación de Perú (core bancario a medida)

    • Organización de trabajo y seguimiento de actividades de equipo (> 20 personas)
    • Presentación de estado de proyecto a Dirección y reporting semanal
    Planificación estratégica Gestión de proveedores Gestión de equipos Gestión del cambio Francés Estrategia de comunicación PMO
  • PSA Groupe
    Jefe de proyectos internacionales CRM & Ventas & eCommerce
    AUTOMÓVIL
    abril de 2011 - agosto de 2016 (5 años y 4 meses)
    Madrid, España
    Proyectos: iPad UK / eCommerce UK / eCommerce Brasil / Vida Corriente Europa y América.

    • Planificación integrada de actividades.
    • Relación directa con el cliente y con el equipo técnico.
    • Gestión de equipo multidisciplinar (> 5 consultores y > 10 técnicos).
    • Arquitectura micro servicios
    Elaboración de ofertas técnicas y Presentaciones a cliente.
    Gestión de concesionarios piloto en cliente.
    • Reporte de situación a Director de Despliegues Internacionales.
    Implementación de procesos para mejorar la gestión de proyectos del departamento internacional.

    Proyecto: Despliegue de Aplicación Punto de Venta en UK (aplicación de ventas concesionario)

    • Definición de nuevos procesos de negocio para solución mixta Tablet / PC.
    • Apoyo en desarrollo estratégico a Dirección de Ventas y Marketing
    • Maquetación y Prototipado de nuevas funciones de venta. Diseño de Wireframes y Mockups.
    • Recogida de requisitos con el cliente.
    • Presentación de soluciones parciales al cliente en UK.
    • Redacción de especificaciones funcionales de alto nivel.
    • Capacitación de usuarios y del personal de HelpDesk.
    • Definición y participación en Workshops para venta de la aplicación Tablet a otras filiales europeas (> 20 personas)
    • Planificación y Análisis del avance del proyecto.
    • Gestión de equipo (2 consultores).
    Planificación estratégica Gestión de clientes Gestión de equipos iOS workshops Formación CRM

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Formación

  • Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos
    CESMA Business School
    2013
    Comprensión terminología de Gestión de Proyectos. Tipos de organizaciones y adecuación de las mismas para la Gestión de Proyectos Procesos de proyectos: iniciación, planificación, control, ejecución y cierre. Identificación y gestión de los grupos de interés del proyecto. Iniciación adecuada de proyectos. Capacidad para aplicar de manera efectiva herramientas de planificación, estimación y control en todas las áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Competencias en la dirección de proyectos: gestión del tiempo, costes, alcance, riesgos y compras.
  • Ingeniero Superior Informática
    UAM
    2009
    Conocimientos de ingeniería del software para evaluar las mejores técnicas de diseño, construcción y mantenimiento de software, sujetos a cálculos de restricciones de calidad, tiempo y coste. Conocimientos de inteligencia artificial o ingeniería del conocimiento, especializado en reconocimiento de patrones y redes neuronales. Conocimientos de Teoría de la información y Telecomunicaciones para calcular y diseñar modelos y redes de comunicación de la información. Conocimientos de Teoría de autómatas y Teoría de diseño avanzado de algoritmos y lenguajes formales. Conocimientos de Electrónica para calcular y diseñar interfaces de comunicación y control entre computadores

Certificados

  • PMP
    PMI
    2017

Conjunto de habilidades profesionales (17)

Categorías