Descripción

Ayudo a empresas de escala regional a transformar la estrategia de negocio en realidad operativa mediante la alineación estratégica de Recursos Humanos, el co-diseño de culturas de alto desempeño y entornos de sólida Seguridad Psicológica.

Mi Diferencial: Estrategia y Psicología Organizacional

Integro más de dos décadas en la dirección de capital humano con una profunda comprensión de la conducta, el autoliderazgo y la psicología positiva. Esto me permite intervenir en la mentalidad del líder, superando dolores silenciosos como el síndrome del impostor y la inseguridad ejecutiva, transformándolos en toma de decisiones con alta confianza. Cuento con un track record consolidado en programas de Liderazgo Femenino, acelerando competencias directivas para promover una equidad estratégica y sostenible en la región.

Proyectos y Entregables Clave:

Transformación Cultural y Equipos (Sistemas Complejos): Intervenciones estratégicas para resolver disfunciones y acelerar la cohesión. Abordo la cultura como un sistema interdependiente, facilitando el cambio adaptativo ante entornos de alta incertidumbre.

Sincronización Estratégica (Negocio y Talento): Traduzco las metas comerciales o de expansión en capacidades humanas críticas, garantizando que el plan de talento viabilice el éxito corporativo.

Modelos de Desempeño Evolutivos: Diseño de sistemas de evaluación contextualizados que responden a los retos actuales de la empresa, asegurando un impacto tangible.

Programas de Liderazgo: Arquitectura y facilitación de programas bajo mis metodologías Growth y Espejo de Agua.

Estrategias de Liderazgo Femenino: Diseño instruccional, mentoría y acompañamiento para el posicionamiento de mujeres en la alta dirección.

Executive Coaching: Procesos individuales para directivos enfocados en regulación emocional, autoliderazgo y superación de barreras de desempeño.

Hablemos y sincronicemos agendas para elevar el estándar de tu cultura organizacional.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Bogotá (hasta 50 km), Cartagena de Indias (hasta 10 km), Medellín (hasta 10 km)

TOC TALENTO CONSCIENTE
CEO
abril de 2023 - Hoy (3 años y 2 meses)
Firma consultora especializada en el diseño e implementación de programas de vanguardia en Cultura de Liderazgo, Desempeño y Alineación Estratégica de Recursos Humanos. Alineación Estratégica y Productividad: Dirección de consultorías enfocadas en conectar el potencial humano con los objetivos de negocio, optimizando la productividad estratégica y el rendimiento institucional. Seguridad Psicológica y Cultura: Creación de metodologías y entornos de aprendizaje seguros que fomentan la transformación cultural, la cohesión de equipos directivos y la resiliencia organizacional. Desarrollo de Liderazgo: Acompañamiento a líderes y comités ejecutivos en procesos de autoliderazgo, evolución de competencias conceptuales y gestión del desempeño en organizaciones de diversos sectores en Colombia, Costa Rica y México. Casos de Éxito Regional / Liderazgo Femenino: Dirección y ejecución en México del programa de Liderazgo Femenino Empresarial (impartido en alianza con NAFIN y BANCOMEXT), liderando con éxito el desarrollo estratégico y el acompañamiento en competencias directivas para más de 230 empresarias de la región.
Productividad Estratégica y Alto Desempeño Transformación Cultural y Seguridad Psicológica. Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo y Femenino Autoliderazgo y Gestión del Síndrome del Impostor Alineación Estratégica de Capital Humano
TIGER COMPANIES
Gerente Corporativa TDO
ENERGÍA
enero de 2014 - enero de 2017 (3 años)
Responsable de Diseñar, liderar y garantizar la implementación de programas y estrategias orientados a desarrollar el talento humano de la organización en todas sus empresas y operaciones (en Colombia, México, Perú, Panamá y Argentina).

Responsable del equipo de business partners y de garantizar la implementación y alineación de todos los procesos estratégicos y transaccionales de recursos humanos en cada una de las operaciones del grupo.

Procesos a cargo: gestión de desempeño, capacitación y entrenamiento, bienestar, clima y cultura organizacional, reclutamiento y selección, Gestión del liderazgo, Identificación de potencial, gestión de la sucesión gerencial, Comunicaciones internas, gestión del cambio.

Logros
•Lideré el proyecto de desarrollo de Cultura organizacional TIGERONE orientado a consolidar e integrar las 3 empresas del grupo (Inelectra- Gomez Cajiao- Petrotiger) y a desarrollar excelencia operativa y accountability organizacional. El proceso se basó en el modelo de Barrett Values y Personal Accountability de IMPAQ.
•Reestructuré el modelo de gestión de capacitación organizacional.
•Lideré el Diseño e implementación del Modelo de Gestión de Bienestar Social para todas las operaciones de la compañía.
SUMMUM
Director Corporativo TDO
enero de 2017 - enero de 2023 (6 años)
Responsable de definir la estrategia y políticas corporativas del área de talento y desarrollo, alineadas con la estrategia organizacional para las unidades de negocio y operaciones de la compañía.

Logros:
• • Alineé e integré los procesos del área para ofrecer la mejor experiencia laboral a los colaboradores de la compañía. Índices de aceptación y compromiso en encuestas de clima, marca empleadora del 90% de aceptación y fortalecimiento de cultura organizacional. Mejoré la percepción del estilo de liderazgo por parte de los colaboradores y equipos (16% incremento). Lideré el mapeo integral de Talento y Altos potenciales, analizados con mediciones individuales y mediciones por equipo, lo que nos permite tener una visión total del talento de la compañía.
• • Diseñé e Implemente estrategias de evaluación de desempeño por equipos con énfasis en conversaciones poderosas que lleven al mejoramiento de resultados colectivos. Diseñar, liderar y garantizar la implementación de programas y estrategias orientados a desarrollar el talento humano de la organización en todas sus empresas y operaciones (en Colombia, México, Perú, Panamá y Argentina).

Responsable del equipo de business partners y de garantizar la implementación y alineación de todos los procesos estratégicos y transaccionales de recursos humanos en cada una de las operaciones del grupo.

Procesos a cargo: gestión de desempeño, capacitación y entrenamiento, bienestar, clima y cultura organizacional, reclutamiento y selección, Gestión del liderazgo, Identificación de potencial, gestión de la sucesión gerencial, Comunicaciones internas, gestión del cambio.