Saul Arellano

Calculo, seguimiento y toma de acciones especializado en el OEE. Planeación de la producción diaria, semanal y mensual. Análisis de capacidades de línea como elaboración de cartas de procesos.

Elaboración de SMED en líneas de producción.

Logros destacados:

Aumento del OEE de un 20%. Actualización de rates (velocidades de línea) y cumplimiento con el programa de

producción al 100%.

Implementación de SMED en cambios de presentación y limpiezas diarias.

Elaboración del programación de producción diaria.

Seguimiento a la rendición de KPI's de desperdicios y OEE. Análisis de quejas y acciones inmediatas.

Manejo de personal sindicalizado (70 personas).

Logros destacados:

Reducción de desperdicio del 3.5% al 2.0% (2000 kg.) Aumento de eficiencia y fill rate (20%) mediante balanceo de productos elaborados manualmente a líneas de producción. Implementación de mejoras continuas para aumentar OEE (Del 85% al 94%).

Trazabilidad de materiales críticos en SAP. Manejo de proveedores internacionales y nacionales. Verificación y liberación de piezas para Silao e internos de Volkswagen. Control de materiales en el área de recibo. Manejo de montacargas.

Logros destacados