Thaís Moraleida

Si tu SaaS está bloqueado por su tecnología, o necesitas claridad para dar el siguiente paso con criterio, puedo ayudarte a ordenar la situación y definir un camino realista para avanzar.

Entro en empresas cuando la tecnología se ha convertido en un freno en lugar de un motor de crecimiento, o cuando una idea necesita convertirse en un producto real sin cometer errores estructurales desde el inicio.

En mis últimos proyectos, las auditorías técnicas han evolucionado hacia un análisis 360 de la compañía, permitiendo estabilizar plataformas, reducir riesgos y ordenar software, infraestructura y equipo. Desde ahí, defino hojas de ruta claras y ejecutables que permiten avanzar con criterio y foco.

Mi objetivo es estabilizar y resolver para poder crecer, tomando decisiones técnicas basadas en la necesidad real del producto y del negocio, no en sobre-arquitecturas ni en modismos tecnológicos. Diseño soluciones alineadas con la ambición del producto, su fase de madurez y los objetivos de la compañía, priorizando impacto, simplicidad y sostenibilidad.

También acompaño a founders y equipos a convertir ideas en MVPs sólidos y validables, definiendo alcance, arquitectura inicial y decisiones técnicas clave para acelerar el time-to-market con bases para escalar cuando el negocio lo requiera.

Estoy especializada en dirección técnica, liderazgo de equipos y arquitectura de productos SaaS, con experiencia en modernización de sistemas legacy, evolución de monolitos clásicos hacia arquitecturas más sostenibles, automatización de procesos e integración de plataformas. Ayudo a integrar inteligencia artificial de forma práctica en producto y procesos (operaciones, soporte, análisis y toma de decisiones), siempre con foco en impacto y retorno.