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Viviana Vallejo Rendón.VV

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Viviana

Desde siempre, me ha fascinado el misterio que abarca el cerebro, las emociones humanas y el impacto que tienen en las acciones del ser humano.

Inicié mi camino en el Trabajo Social buscando entender esa esencia ,pero mi evolución profesional me llevó a descubrir que las organizaciones son, ante todo, organismos vivos y en constante transformación, por esta razón, fortalecí mi alcance profesional con formación en Alta Gerencia y un MBA.

Mi propósito es fusionar las habilidades estratégicas, administrativas y de liderazgo con el bienestar organizacional.

He comprobado que cuando la vulnerabilidad se traduce en rentabilidad, el alcance empresarial no tiene límites.

Mis resultados han sido a nivel individual, de cada líder y colaborador, a nivel grupal y empresarial. Hoy me proyecto con mayor alcance y llego aquí para ayudar a las empresas a crecer desde su raíz: su gente.
  • Español

    Bilingüe o nativo

Acepta trabajo presencial
Medellín (hasta 50 km)

Experiencia

  • GRUPO RESTAURANTES FAMILIA CARMEN
    Consultora Estratégica y Formadora de Líderes y Equipos de trabajo
    RECURSOS HUMANOS
    mayo de 2022 - Hoy (4 años y 1 mes)
    Medellín, Colombia
    Como Consultora Estratégica de Talento Humano y Fomradora de Líderes en Grupo Gastronómico Familia Carmen, me convierto en el puente en la visión de la empresa y el potencial de las personas.

    Funciones:

    1. Consultoría estratégia en Bienestar y Formación.
    2. Planeación estratégica y ejecución de Planes de Bienestar, de Formación, de Comunicación Asertiva y Feedback
    3. Formación en Mnetoría y Coaching: para que los líderes internos desarrollen el potencial en sus colaboradores.
    4. Implementación de metodologias ágiles, de alta productividad con bienestar.
    5. Identificación de brechas en el clima y la Cultura Organizacional.
    6. Formación individual a líderes de alto nivel.
    7. Educación Emocional a líderes y equipos de trabajo, gestión eficaz y adecuada del conflicto y resultados óptimos con Ecosistemas laborales conscientes y humanizados.
    8. Formación en manejo emocional al cliente. Gestión eficaz de los conflictos e insatisfacciones de los clientes y bienestar del colabroador en medio del conflicto.
    9. Creación de estrategias de mediación y resolución de conflictos de acuerdo a la normativa vigente y a los contextos presentes de la empresa y el colaborador.
    10. Formación en Liderazgo consciente y humanizado a partir de una Cultura de Excelencia y Hospitalidad al cliente.
    11. Formación y creación de estrategias de Inteligencia Emocional en líderes para la toma oportuna y eficaz de decisiones y manejo de equipos de trabajo bajo presión.
    12 Consultoría y creación de estrategías para mitigar la rotación y el absentismo laboral.
    13. Apoyo en Bienestar, salud emocional y mental y puntos de escuha para descongestión personal y mayor eficacia laboral.
    14. Consultoría y asesoría al equipo de RRHH y Directivos.
    Empatía y escucha activa Resolución de problemas Bienestar emocional Comunicación Formación
  • Independiente
    Mentora Senior en Habilidades Directivas y Liderazgo
    RECURSOS HUMANOS
    marzo de 2018 - Hoy (8 años y 3 meses)
    Medellín, Colombia
    Diseño de estrategias y planes de intervención personalizados individuales y empresariales, basados en diagnósticos de bienestar, baterias de Riesgo Psicosocial y liderazgo.
    Ciclos formativos intensivos a líderes de marcas como: Almacenes Exito, Grupo Bios, Empresa SURA, Cooperativas, Entidades del Estado, Líderes de empresas de TI, Lideres y colaboradores en Australia, Chile, Bogotá, México, Colombia, EEUU, Nueva Zelanda entre otros.
  • SUPERMERCADOS SUPERMÚ
    Consultora Estratégica en RRHH yFormadora de Líderes y equipos de trabajo
    RECURSOS HUMANOS
    enero de 2025 - mayo de 2026 (1 año y 4 meses)
    Medellín, Colombia
    1. Diagnóstico e identificación de brechas y necesidades.
    2. Diseño de ruta y estretgias de formación y trasnformación.
    3. Formación continua a líderes con impacto en clima organizacional y rotación.
    4. Diseño de estrategias para formar a líderes en mediación efectiva de conflictos, comunciación asertiva, manejo de colaboradores con acciones y actitudes difíciles, conflictos laborales y omisión o descuido con la norma laboral.
    5.Diseño y ejecución de la cultura consicnete de escucha activa y respetuosa.
    6. Medición del impacto formativo.

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Formación

  • Trabajo Social
    Universidad de Antioquia
    2014
    Esta formación es de gran alcance, a nivel empresarial y de Talento Humano, busca conectar los objetivos de las empresas con las necesidades humanas, buscando transformar la empresa en un ecosistema saludable, humanizado, consciente y sanamente productivo.
  • MBA
    Escuela de Negocios de Barcelona
    2018
    Esta formación encamina las habilidades administrativas y humanas a una visión mas estratégica, empresarial. Continua fortaleciendo mi enfoque y mi fusión entre lo administrativo, gerencial y humano.

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