Alberto Gomez

-Desarrollo de negocio: impulso del crecimiento de la marca en la zona centro y noreste de la península, mediante la captación de nuevas cuentas estratégicas, la prospección activa y la identificación de nuevas oportunidades de negocio. -Gestión de Grandes Cuentas (GGCC): consolidación de relaciones estratégicas y negociación con actores clave del sector renovable como EPCistas, ingenierías e instaladores. -Desarrollo del canal de distribución: diseño y ejecución del plan estratégico para la apertura y fidelización de nuevos distribuidores en la zona centro y noreste de España, negociando descuentos por cantidad y rápeles, realizando formaciones en los distintos almacenes y acompañando a los comerciales en sus visitas técnicas.

-Gestión de licitaciones: elaboración, análisis y cierre de licitaciones, optimizando el margen comercial mediante el estudio de costes, optimización de procesos y pricing competitivo. -Gestión de cuentas clave (KAM): tras la captación, gestión de la operativa diaria, resolución de incidencias y ampliación de los servicios contratados. -Compras y aprovisionamientos: colaboración con el departamento de compras para la prospección de proveedores, negociación de tarifas de transporte y consumibles, buscando aumentar la rentabilidad operativa.

-Gestión integral del almacén de pinturas y químicos. -Seguimiento control de los consumos en fábrica reportando semanalmente al P&Ǫ. -Gestión y formación de personal -Seguimiento diario de kpi's.