Descripción

Ayudo a empresas B2B y marcas en crecimiento a mejorar su conversión, optimizar su pricing y crecer en nuevos mercados.

No trabajo sobre marketing táctico.

Trabajo sobre las decisiones que realmente mueven el negocio: posicionamiento, segmentación, pricing y go-to-market.

He liderado proyectos donde:

Se alcanzó 70% de cuota de mercado creando una categoría desde cero
Se logró +60% de conversión sin cambiar producto ni precio
Se identificaron oportunidades estratégicas para entrar en segmentos más rentables (ej. lujo)
Se expandieron operaciones a 10+ mercados en LATAM

🧭 MI ENFOQUE

Mi forma de trabajar se basa en tres pilares:

1. Visión de negocio

El marketing debe impactar ingresos, margen y crecimiento real, no solo métricas superficiales.

2. Creatividad estratégica

Encuentro ángulos y oportunidades que la competencia no está viendo, para diferenciar en mercados saturados.

3. Psicología del cliente

Entiendo qué realmente motiva la decisión de compra, tanto en B2C como en B2B.

👉 El crecimiento real ocurre cuando estos tres elementos trabajan juntos.

🚀 EN QUÉ TE PUEDO AYUDAR

Redefinir tu propuesta de valor y posicionamiento
Mejorar tu conversión sin depender de más tráfico
Optimizar tu pricing y capturar más valor
Diseñar tu entrada a nuevos mercados (LATAM)
Identificar nuevas oportunidades de crecimiento rentable

🎯 CÓMO TRABAJO

Proyectos cortos, enfocados en impacto real:

Diagnóstico → Estrategia → Entregables accionables

No vendo horas. Trabajo para generar resultados.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Portugués
Competencia profesional básica
Francés
Competencia profesional básica

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Madrid (hasta 50 km)

Excursiones Oasis EIRL
Strategic Marketing & Business Development Manage
VIAJES & TURISMO
julio de 2024 - Hoy (2 años y 1 mes)
Cuzco, Perú
Lideré la estrategia de marketing y desarrollo de negocio de la empresa líder en transporte turístico del Perú (1,4M pasajeros/año). Rediseñé la propuesta de valor y posicionamiento de la compañía, asegurando un contrato exclusivo a 5 años con PeruRail. Desarrollé la línea de transporte turístico de lujo como nueva vertical de negocio. Coordiné el rebranding integral 2024 y la participación en FITUR 2025. Negociaciones comerciales directas en 10 mercados LATAM: Perú, Chile, Argentina, Bolivia, Paraguay, Brasil, Colombia, México, Panamá y República Dominicana.
Estrategia de posicionamiento Business development KAM Análisis de mercado Negotiation
CDTEL S.A.C. — Grupo Internacional Armejo Yepez
Growth Marketing Manager
HIGH TECH
marzo de 2024 - febrero de 2025 (11 meses)
Lima, Perú
Lideré la estrategia de marketing B2B y go-to-market para soluciones tecnológicas (videovigilancia, software, automatización). Rediseñé la propuesta de valor por vertical de mercado, aumentando la conversión un 60% sin modificar precio ni producto. Redacté materiales técnico-comerciales: fichas de producto, argumentarios y casos de uso. Gestioné co-marketing con ASUS, Dahua y Alcatel-Lucent. Conceptualicé y coordiné el desarrollo de Seguridad Formativa, plataforma educativa B2B para formación de cuerpos de seguridad pública en tecnologías de vigilancia.
Go-to-Market (GTM) Strategy Análisis de mercado Estrategia de comunicación Alianzas estratégicas Generación de demanda
Oasis ITC S.A.C. — EcoRide Perú
Head of Marketing & Business Development | Co-fundador
COMERCIO AL POR MENOR
agosto de 2017 - junio de 2024 (6 años y 10 meses)
Lima, Perú
Co-fundé la primera empresa de micromovilidad eléctrica en Perú. Construí la estrategia de marketing, pricing y go-to-market de una categoría inexistente desde cero. Apliqué Van Westendorp y conjoint analysis para definir pricing y posicionamiento. Benchmarking de 15+ competidores internacionales. Gestioné la representación exclusiva de la marca internacional Awei para Perú y LATAM. Dirigí una red de 8 franquicias NICEL nacionales. Definí estándares de tienda, trade marketing y activaciones para 10 puntos de venta propios. Resultados: 70% de cuota de mercado, 21.000+ unidades vendidas, +400% revenue en primer año de pandemia mediante reconversión al canal B2B corporativo con Intercorp, Grupo Romero y Grupo Gloria.
Pricing strategy Product Strategy Franquicias Trade Marketing Desarrollo de negocios