Chloée Robert

Vous disposez d'un produit et d'une équipe, mais votre organisation commerciale manque de prédictibilité. Pipeline irrégulier, processus de vente flou ou outils mal exploités freinent votre accélération. Mon rôle est de transformer votre démarche commerciale en un moteur fiable et reproductible.

J’accompagne les entreprises en phase de structuration. Mon approche combine la rigueur des processus (Sales Ops) et l'action concrète avec vos équipes (Coaching). Je ne me contente pas de livrer des recommandations : je m'immerge dans votre quotidien pour obtenir des résultats mesurables dès les premières semaines.

Mes domaines d'intervention prioritaires :

Audit et optimisation du cycle de vente : Clarification des étapes clés et intégration de méthodes de qualification rigoureuses (MEDDIC).

Structuration des outils : Mise en place ou refonte de votre CRM (Odoo, Sales Navigator) pour en faire un levier de pilotage et non une contrainte administrative.

Génération d'opportunités : Création de séquences de prospection multicanales et activation du terrain (phoning, traitement des objections, co-calls).

Pilotage par la donnée : Définition de KPI pertinents et construction de tableaux de bord pour une vision claire de votre performance.

Ma valeur ajoutée réside dans cette capacité à structurer vos outils tout en restant au contact du terrain. Je travaille avec vos Sales pour professionnaliser durablement leurs pratiques et sécuriser vos revenus.

Livrables types :

Sales Playbook actionnable, CRM configuré, scripts et séquences de prospection, plan d'action à 30 jours, tableaux de bord de suivi.

Mon objectif est de vous aider à bâtir une organisation commerciale saine, performante et capable de soutenir durablement votre développement.