Daniel E.

Si me contratas, que no sea porque lo configuro de maravilla, sino porque quieres recuperar el control de tu equipo y la tranquilidad de saber que las cosas se hacen.

(Y sí, soy experto en procesos y automatizaciones)

Directores de operaciones, CEOs y líderes de equipo me contratan para que les ayude a concebir, diseñar e implementar sistemas para escalar mejor.

Escalar mejor no siempre significa crecer más rápido.

Escalar mejor puede significar que tengas visibilidad real sobre tu equipo, que automatices el seguimiento de proyectos, que tus empleados trabajen de forma autónoma, o que reduzcas el tiempo perdido.

Olvídate de tecnicismos y de la última palabra de moda.

Pese a ser ingeniero me aburre hablar de tecnología.

Lo de que quieres que tus procesos estén bien organizado, tenga automatizaciones, sean fáciles de usar, hagan reportes, puedan adaptarse en el futuro e incluya soporte, es lo mínimo aceptable.

Lo que quiero que me cuentes es qué deseas conseguir. Elegir la mejor forma de hacerlo es, en parte, el motivo por el que me contratas.

En los últimos 7 años he trabajado con agencias, equipos deportivos, plantas industriales, eCommerce, empresas de energía, academias, fabricantes de maquinaria, y enseñado a emprendedores y equipos de operaciones cómo usar la tecnología para trabajar mejor.

Sin embargo, no soy para ti si:

Si todavía no estás preparado y quieres seguir cotilleando, te recomiendo visitar: manicer.com