David García

Consultoría Agile y ejecución completa de la migración e implementación de plataformas a Jira, cubriendo Jira Software, Jira Service Management y Jira Product Discovery.

Definición de la estrategia Atlassian para cada equipo, adaptando su forma de trabajo al entorno Jira y ejecutando dicha estrategia de forma integral.

Configuración avanzada de workflows, flujos de estados, tableros, esquemas de permisos y campos personalizados.

Creación de proyectos, conexiones entre ellos y automatismos mediante Scriptrunner, Eazy BI, Exporter y otros plugins del ecosistema Atlassian.

Implementación de dashboards y KPIs para el seguimiento de proyectos y equipos.

Formación y acompañamiento a equipos en la adopción de Jira como herramienta de trabajo.

- Como IT Product Owner, en un marco agile, me encargo de gestionar toda la demanda entrante por parte de las diferentes áreas de negocio.

Participo en el proceso de definición, priorización y planificación como fase previa.

Soy el responsable de todos los desarrollos que llegan a la plataforma OTT de Atresplayer.

- Como scrum master, me encargo de que los equipos de desarrollo tengan clara la metodología de trabajo a través de la herramienta de ticketing Jira. Con ella, configuro tablones, flujos, cuadros de mando, etc para adecuar la herramienta a la forma de trabajo. Soy el responsable de mejorar y organizar los proceso de los diferentes equipos de desarrollo así como facilitarles los nuevos productos a ejecutar de una forma lo mejor definida y clara posible y con una priorización clara.

- Hago la gestión y dirección de todos los proyectos en curso a través de un roadmap configurado en jira donde se puede ver rápidamente el avance de los mismos y la previsión de entrega.

- Coordinación de las implicaciones fiscales y financieras de los productos OTT de LaLiga.

- Punto de contacto con la pasarela de pago “Adyen” para analizar los ingresos, devoluciones y retenciones con el objetivo de optimizar el proceso de cobro. Análisis y configuración de nuevas merchants accounts cuando es necesario. Utilización de “Adyen” como herramienta de extracción de datos y analíticas para facilitar información a los equipos financieros y fiscales.

- Utilización de “Zuora” también como herramienta de extracción de datos además de económicos también estadísticos en relación a las suscripciones con el objetivo de poder potenciar los productos acorde a la tipologías de suscripciones y suscriptores que tiene LaLiga.

- Coordinación de nuevos desarrollos relacionados con la extracción de ficheros de suscripciones en "Zuora" para la carga de la facturación en SAP.

- Coordinación de las dependencias financieras con el equipo de desarrollo OTT.

- Utilización de Jira como usuario avanzado para la creación del roadmap de producto con todas las funcionalidades esperadas, estructurando el contenido y configurándolo para el correcto funcionamiento de los equipos. Asesorando también a equipos en la configuración de sus pizarras o cuadros de mando así como la creación de filtros avanzados y organización de la forma de trabajo de la herramienta.

- Registro de todas las subidas a producción e información relevante en Confluence.