Fernando Luis Lamelas

Acompaño a organizaciones a llevar adelante programas complejos —del alcance y la planificación hasta el delivery— y a sus equipos a sostener los resultados en el tiempo. Trabajo desde la consultoría, con los pies en la entrega: no diseño un plan y me voy, conduzco la ejecución.

Algunas entregas que lideré:

• Conducción de la transformación y el rediseño de un equipo de ~50 personas durante más de un año, para construir la capacidad de emisión 100% digital de una tarjeta de crédito en una cadena retail con servicios financieros.

• Acompañamiento a una de las procesadoras de pagos líderes a nivel nacional en su transformación (emisión, adquirencia y procesamiento de tarjetas).

• Conducción de punta a punta de la transformación de IT de una compañía líder del sector energía (oil & gas): un portafolio de iniciativas en paralelo, gobernanza semanal y coordinación con proveedores externos.

Mi diferencial no es sólo el plan: es el equipo. Diseño equipos, acompaño a líderes y mandos medios, y construyo la alineación y la seguridad psicológica que hacen que un delivery se sostenga cuando yo ya no estoy. Me muevo cómodo entre el negocio y los equipos técnicos, traduciendo necesidades en planes de ejecución concretos.

Toolbox: gestión de programas y portafolios, gestión de stakeholders y proveedores, planificación, gobernanza y riesgos, Scrum, Kanban, Lean, agilidad a escala (LeSS).