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Igor PlyusninIP

Igor Plyusnin

Founder & Managing Director

250 €/día
Barcelona, ES
>15 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Igor

Director comercial y de desarrollo de negocio con amplia experiencia internacional liderando equipos y transformando procesos de venta. Especialista en la optimización de operaciones comerciales, implementación de sistemas de Sales Performance Management (SPM), auditoría de CRM y estrategias de importación/exportación. Ayudo a empresas y startups a estructurar sus departamentos de ventas, mejorar la eficiencia operativa y acelerar el crecimiento del negocio de forma práctica y orientada a resultados.
  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Ruso

    Bilingüe o nativo

  • Español

    Nociones

Acepta trabajo presencial
Barcelona (hasta 50 km)

Experiencia

  • PROFIT LIME
    Founder & Managing Director
    abril de 2017 - mayo de 2026 (9 años y 1 mes)
    Moscú, Rusia
    • • Fundé y dirigí una empresa B2B de importación y distribución desde cero, gestionando el ciclo completo: proveedores internacionales, compras, logística, aduanas, ventas, finanzas, pricing y operaciones.
    • • Escalé la compañía hasta aprox. EUR 10M de facturación anual, 500+ clientes B2B activos y un equipo de 20 empleados en ventas, logística, finanzas y administración.
    • • Construí una red de aprox. 20 proveedores en China, Vietnam, Tailandia, Turquía, Europa, Emiratos Árabes Unidos y mercado interno, negociando precios, condiciones de suministro, pagos y cooperación a largo plazo.
    • • Gestioné relaciones con distribuidores, clientes mayoristas, operadores de flotas y empresas con vehículos comerciales e industriales.
    • • Supervisé planificación de stock, capital de trabajo, pricing, margen y control financiero en un negocio de importación intensivo en capital.
    • • Optimicé procesos logísticos y aduaneros en un entorno volátil afectado por cambios administrativos, restricciones comerciales, sanciones y disrupción de mercado.
    • • Tomé y ejecuté la decisión de salida estratégica / cierre del negocio debido al deterioro macroeconómico del mercado.
    Planificación estratégica Desarrollo de negocios Estrategia comercial
  • Home Credit and Finance Bank
    Head of Distribution Development
    octubre de 2011 - agosto de 2015 (3 años y 10 meses)
    Moscow, MS, Russia
    • • Lideré iniciativas de desarrollo de canales de distribución y eficiencia comercial a escala nacional en toda Rusia.
    • • Actué como business owner y líder de implantación de un sistema de Sales Performance Management para una fuerza comercial de 500 empleados de campo y 150 managers.
    • • El proyecto, con presupuesto superior a USD 6M, integró varias plataformas y proveedores: backend y almacenamiento de datos, sistema bancario de gestión, proveedor de mapas/rutas y frontend operativo.
    • • Diseñé el modelo de negocio para análisis de territorios, potencial de ventas, indicadores cuantitativos y cualitativos, priorización de puntos de venta, objetivos por visita, planificación de rutas y control de ejecución.
    • • La solución planificaba rutas y prioridades de visita para 500 empleados con hasta tres semanas de antelación, cubriendo una red nacional de puntos de venta / partners.
    • • Implementé control de visitas reales, duración de visitas, desviaciones de ruta, calidad de actividad de campo e impacto de managers sobre resultados comerciales.
    • • Como resultado, el tiempo de trabajo de los managers de campo se utilizó aprox. 50% de forma más eficiente, con reducción de costes de desplazamiento, optimización de costes de personal y mejora de la disciplina de gestión comercial.
    Estrategia comercial
  • Mir Detstva Group
    Head of Regional Sales Department
    mayo de 2009 - julio de 2011 (2 años y 2 meses)
    Moscow, MS, Russia
    • • Gestioné ventas nacionales de distribución y un departamento de 150+ empleados.
    • • Fui responsable de objetivos de ventas, presupuesto, relaciones con distribuidores y desarrollo de distribución en retail, incluyendo cadenas comerciales.
    • • Diseñé estructura de ventas, territorios, estándares operativos, sistema de motivación, modelo de coaching y planificación estratégica del departamento.
    • • Negocié con top management y propietarios de distribuidores regionales.
    Estrategia comercial Planificación estratégica

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Formación

  • Executive MBA
    Lomonosov Moscow State University
    2018
    Executive MBA
  • BSc
    Russian University of Cooperation
    2002
    BSc

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