Acerca de Jordi
Soy especialista en transformación digital con más de 25 años liderando proyectos online, un fuerte background tecnológico y experiencia gestionando proyectos de Inteligencia Artificial.
Me encanta trabajar con equipos motivados para crear grandes productos que faciliten la vida de sus usuarios. Soy un apasionado de las metodologías ágiles y de la filosofía Lean Startup, ya no contemplo otra forma de trabajar que no sea aplicando estos principios.
Soy organizado, metódico y responsable además de creativo y con carácter emprendedor.
Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Catalán
Bilingüe o nativo
Acepta trabajo presencial
Barcelona (hasta 50 km), Girona (hasta 50 km)
Experiencia
- ProponAi SLIA & Transformación digital (cofundador)HIGH TECHenero de 2025 - diciembre de 2025 (11 meses)Barcelona, EspañaEn ProponAI, mi misión como cofundador fue transformar cómo las empresas integran la inteligencia artificial y la automatización en sus procesos.Trabajé en la intersección entre tecnología, estrategia y eficiencia operativa, asegurando que nuestras soluciones no fueran solo innovadoras, sino también viables y escalables.- Diseño de Arquitecturas de IA & Automatización: Definir las estrategias tecnológicas y la infraestructura para integrar IA en entornos empresariales de manera efectiva.- Optimización de Procesos con IA: Desarrollar soluciones que mejoran la productividad, eliminan ineficiencias y aceleran la toma de decisiones estratégicas.- Innovación y Escalabilidad: Asegurar que nuestras implementaciones puedan adaptarse a diferentes sectores y necesidades específicas de cada cliente.- Colaboración Estratégica: Trabajar junto al equipo de negocio y el CAIO para alinear la tecnología con los objetivos de cada organización.Mi enfoque estuvo en construir soluciones prácticas y accionables, donde la IA dejara de ser solo una tendencia y se convirtiera en una ventaja competitiva real.
- Schneider ElectricAgile Coach / Scrum MasterENERGÍAseptiembre de 2025 - Hoy (9 meses)Barcelona, EspañaComo Agile Coach freelance, lidero la transformación ágil de un squad de Schneider Electric centrado en el desarrollo de software, que venía de trabajar sin metodología estructurada, con procesos informales y retos significativos de colaboración entre negocio y desarrollo.Mi enfoque va más allá de facilitar ceremonias Scrum. Trabajo en las dinámicas humanas y sistémicas que determinan el éxito real: mediante one-to-ones de coaching con Product Owner y desarrolladores, identifico y transformo comportamientos que bloquean la colaboración (falta de ownership, problemas de confianza, comunicación ineficaz). Diseño intervenciones personalizadas según el contexto del equipo, no aplicaciones estándar de frameworks.Implantamos ceremonias efectivas, backlog estructurado y herramientas ágiles (Jira, Confluence), pero el verdadero valor está en el cambio cultural: los desarrolladores transitan de "asistentes pasivos" a owners del producto; el PO mejora la claridad de requisitos; el equipo gana autonomía, previsibilidad y calidad en las entregas.Trabajo también con múltiples stakeholders para desbloquear resistencias organizacionales y alinear la visión a largo plazo del producto.
- NetmindAgile Coach para Roche Diagnostics España & BBVA ItaliaBANCA & SEGUROSseptiembre de 2022 - marzo de 2024 (1 año y 7 meses)Como Agile Coach, fui responsable de liderar la transformación digital en dos grandes empresas internacionales (BBVA, Roche Diagnostics), facilitando la adopción de metodologías ágiles para mejorar la eficiencia operativa y adaptabilidad en un entorno digital en constante evolución.Trabajé en estrecha colaboración con equipos multidisciplinarios y líderes para implementar prácticas ágiles que aceleraran la transformación digital. Facilité talleres y sesiones de formación para capacitar a los empleados en principios y marcos ágiles como Scrum y Kanban, asegurando que estuvieran preparados para operar de manera ágil en el contexto digital.Mi enfoque no solo se centró en la adopción de metodologías, sino también en identificar y superar obstáculos organizacionales, ayudando a las empresas a ajustar sus procesos y prácticas para aprovechar al máximo las tecnologías digitales emergentes.Además, optimicé la comunicación, colaboración y entrega en equipos distribuidos, impulsando una mejora continua y fomentando una cultura de innovación que permitió a las organizaciones prosperar en el cambiante panorama digital.El resultado fue una transformación digital efectiva, donde los equipos no solo mejoraron su capacidad de entrega, sino que también adoptaron una mentalidad ágil que les permitió ser más resilientes y competitivos en un mercado digital dinámico.
Reseñas
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Formación
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- Agile Meets Design ThinkingUniversity of Virginia2019