Descripción

Líder ágil con más de 10 años de experiencia impulsando la transformación digital en los sectores de tecnología financiera, moda y aerolíneas.

Certificado por SAFe, con una trayectoria demostrada liderando equipos multifuncionales, escalando prácticas ágiles y entregando soluciones de alto impacto. Experto en Scrum, Kanban, Scrumban, DevOps y entrega integral de productos. Sólida base técnica con experiencia práctica en control de calidad, automatización, plataformas de IA y la nube. Apasionado por empoderar a los equipos y generar valor continuo.

Ámbito de especialización en el sector

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Solo teletrabajo

Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto

Iberia
Agile Project head
septiembre de 2023 - julio de 2025 (1 año y 10 meses)
- Estandaricé 18 flujos de trabajo de Jira y 24 paneles en 6 squads; reduje el tiempo de ciclo promedio un 35% (9,4 → 6,1 días) en 6 meses mediante límites de WIP, transiciones automatizadas y coaching con gráficos de control.

- Disminuí el arrastre entre sprints un 30% (25% → 17,5%) y la antigüedad de bloqueos un 42% (7,1 → 4,1 días) al reforzar la refinación del backlog, añadir controles de DoR e implantar una revisión de WIP envejecido en los dailies.

- Reduje los defectos escapados un 32% (1,9% → 1,3%) mediante puertas de DoD, umbrales de cobertura y validaciones en CI; los incidentes P1 cayeron un 28% intertrimestral tras desplegar el gating de releases.

- Mejoré la visibilidad de stakeholders con paneles mensuales de OKR; reduje en un 64% el tiempo de preparación de informes de estado (2,5 h → 0,9 h por squad/semana) gracias a automatización en Jira y vistas estandarizadas.

KPIs and Metric Definition and Monitoring OKR IT Project Management Scrum coaching ejecutivo
C&A
Scrum Master
marzo de 2022 - abril de 2023 (1 año y 1 mes)
- Implementé DoD/DoR en 3 squads; reduje el lead time un 29% (13,1 → 9,3 días) y mejoré la fiabilidad de la previsión (planificado vs entregado ±12% → ±6%) en 4 meses.

- Dirigí Scrum of Scrums para gestionar interdependencias y alinear con UX/UI; aceleré la entrega un 40% mediante alineación CI/CD y definición de quality gates.

- Construí automatizaciones en Jira que ahorraron ~7,5 horas por squad a la semana (triage de intake, actualizaciones de estado y checks de DoD), reduciendo en un 72% los errores manuales en transiciones.
SQA consulting
Consultor Agil
febrero de 2020 - enero de 2022 (1 año y 11 meses)
Berlin, Germany
- Formé a 4 equipos de producto (28 FTE) del modo ad‑hoc a iterativo; aumenté el throughput un 46% y reduje el lead time un 35% en 5 meses; el WIP por persona bajó un 30% (2,3 → 1,6) mediante políticas Kanban.

- Implementé workflows y reporting en Jira/Trello; acorté la latencia de decisión para cambios de prioridad de 10 a 3 días mediante un portfolio sync semanal y registros de riesgos.

- Aceleré el throughput un 38% (prom. 26 → 36 historias por sprint entre squads) tras instaurar cadencia de refinamiento, planificación de capacidad y sincronizaciones de dependencias entre equipos.
Kanban Scrum Metodología Agile Atlassian JIRA XP