Descripción

La gente que me conoce me define como una persona que se encarga de que las cosas salgan bien y en plazo, siempre con una actitud proactiva y con mucho humor.

Tengo una amplia experiencia en el campo de dirección de proyectos. Tengo el PMP, PRINCE2, SCRUM Master y PMI Agile entre otras certificaciones. Todos estos conocimientos me han ayudado a ser capaz de identificar las mejores metodologías y prácticas para cualquier tipo de proyecto.

Mi experiencia profesional siempre ha sido en proyectos nacionales e internacionales de grandes dimensiones. He trabajado en dirección de programas y proyectos, o creando PMOs en sectores como el aeroespacial, médico o energético. Tengo experiencia en transformación, digitalización, roll-out y operaciones y me apasionan los retos.

Me considero un entusiasta y experto en los campos de comunicación y problem solving, ya que me parecen fundamentales a la hora de realizar un proyecto y cumplir los objetivos.

LinkedIn: linkedin.com/in/jorge-ortega-paris

Idiomas

Inglés
Competencia profesional completa
Francés
Competencia profesional completa
Español
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Madrid (hasta 30 km), Almería (hasta 30 km)

PMC - Freelance
Project Manager
ENERGÍA
enero de 2021 - Hoy (5 años y 5 meses)
Madrid, España
• Coordinación y gestión del proyecto de implementación en la fusión de dos empresas del sector energético, liderando el equipo de la PMO responsable de la monitorización en los distintos frentes de trabajo y de la esperada captura de valor total
Fondation MSF
Project Management Officer Volunteer
SECTOR MÉDICO
abril de 2021 - Hoy (5 años y 2 meses)
Barcelona, España
• Coaching sobre Programme Portfolio para establecer las bases sobre los distintos proyectos de la compañía y revisión del método de reporting y seguimiento de los mismos
Airbus
Deputy Project Manager
AERONÁUTICA & AEROESPACIAL
septiembre de 2017 - enero de 2020 (2 años y 5 meses)
Madrid, España
• Co-led project scoping under its technical, planning, performance, quality, and financial aspects resulting in +25% of cost savings.
• Executed contract delivery and resources management, amounting to +23M€. Evaluated cost reduction strategies.
• Spearheaded leadership development working closely with the PM and the HO Programs.
• Coordinated project planning, budget monitoring, allocation strategies, and risks management, managing presentations for different milestones.