Juan Gaffuri

Trabajo con equipos de desarrollo y testing para diseñar y construir soluciones robustas, cumpliendo requisitos de funcionalidad, escalabilidad y rendimiento. Refactorización y modernización de bases de código legacy, reduciendo costos operativos y mejorando la funcionalidad. Administración completa de Azure DevOps Repos, incluyendo definición y mantenimiento de políticas de ramas (branch policies), code reviews obligatorios, estrategias GitFlow y validaciones automáticas. Diseño, implementación y optimización de pipelines CI/CD para múltiples servicios y APIs .NET, con ejecución automatizada de build, test, análisis estático y despliegues en entornos QA / UAT / Producción. Configuración de Release Pipelines, aprobaciones, gates, variables y plantillas reutilizables para asegurar uniformidad en los despliegues. Integración de Azure DevOps API, desarrollando scripts y servicios internos para automatizar: creación de releases, despliegues controlados, recuperación de logs, análisis de pipelines fallidos.

Definición de estándares internos para CI/CD, incrementando la trazabilidad, reproducibilidad y calidad del software. Diseño y desarrollo de código altamente mantenible que conforma el framework núcleo (p. ej., sistema de Identity Server para comunicación con sistemas externos). Diseño y construcción de soluciones API REST/MVC con Entity Framework sobre .NET Core 3.1 a .NET 10. WCF para comunicaciones SOAP y REST (.NET Framework 2 a 4.8). Desarrollo de servidor OAuth 2.0 y proveedor OpenID Connect para distintas organizaciones. Construcción de pipelines y preparación de entornos en Azure DevOps. Git como herramienta de control de versiones.

Mentoría a ingenieros de software, guiando estrategias de desarrollo y técnicas innovadoras con Microsoft .NET y ASP.NET MVC. Interacción directa con clientes de alto nivel para validar satisfacción e integrar feedback en proyectos en curso. Planificación estratégica de alto nivel en múltiples proyectos para optimizar recursos y acortar tiempos de desarrollo.

Seguimiento del desempeño de proyectos para analizar el cumplimiento de objetivos de corto y largo plazo. Identificación de alcance, restricciones, riesgos y plazos. Soporte a PMs en la gestión de cronogramas e hitos. Preparación y archivo de documentación; recolección de datos para métricas de eficiencia.