Acerca de Juan
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Experiencia
- AdidasService designerHIGH TECHoctubre de 2021 - abril de 2022 (7 meses)Herzogenaurach, AlemaniaMi equipo ha realizado una planificación previa a un cambio corporativo de gran impactoa nivel global. Definiendo áreas de impacto y los pasos a seguir para que los empleados no sufran ninguna consecuencia. Las tareas principales han sido:- Entrevistas con stakeholders- Extracción de insights cualitativos- Creado documentación- Planteado un plan de comunicacion en torno a los canales de informacion disponibles con fechas específicas- Diseñado templates para cada canal, newsletter, email, intranet, etc- Gestionado los equipos de 2 empresas de comunicacion para garantizar su entendimiento y colaboraciónMi rol ha sido de project lead
- The CocktailService design / UX designCONSEJO & AUDITORÍAjunio de 2021 - agosto de 2021 (1 mes)Madrid, EspañaEntrevistas con Stakeholders sobre propuesta de valor, marca y producto y servicio.Análisis heurístico de la actual plataformaDocumento de hallazgos estratégicos cualitativos: Hallazgos y oportunidades demejora claves.Definición arquitectura de la informaciónDefinición de flows de usabilidadEspecificación técnica para desarrolladores
- HABITANTService designerCONSEJO & AUDITORÍAjunio de 2020 - julio de 2020 (1 mes)Madrid, EspañaMi equipo investigó los pain points del proceso de contratación de la web de una de las principales porveedores de energía en España.Realizamos entrevistas a una docena de Stakeholders de diferentes departamentos y alrededor de 60 clientes en diferentes focus groups.A continuación se procesó la información y se diferencialron entre descubrimientos tácticos o estratégicos en un análisis cualitativo.
Reseñas
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Formación
- Innovation for entrepeneurs, from idea to marketplaceUniversity of Maryland College Park2015Es un curso online donde aprendí a desarrollar ideas considerando todo el proceso de innovación desde la generación de ideas hasta la comercialización. Desarrollé conocimientos sobre cómo crear estrategias para llevar la innovación al mercado. Entendí como se crea la innovación y cómo enmarcarla dentro de un modelo de negocio. Las preguntas clave respondidas dentro del curso incluyen: * Los indicadores clave de las oportunidades de innovación. * Pasos clave para que los empresarios generen innovaciones. * Estrategias de innovación para que las empresas establezcan y mantengan una ventaja competitiva.
- Beca Erasmus con especilidad en Interacción y medios audiovisualesFachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen2009HAWK Hildesheim es una escuela superior de diseño con muy buena reputación entre las mejores agencias de diseño del mundo. Se centra en creatividad, estrategia y producción dentro de los ámbitos digitales y visuales. La escuela tiene como misión "action learning" (learning by doing and learning by reflection) estimula a los alumnos a desarrollar poryectos con acabado profesional, tomar responsabilidad, defenderlos con clientes... estableciendo un simulacro de lo que más adelante será el mundo profesional.