Marc Rubio Mulet

Liderazgo, desarrollo y ejecución de proyectos de IoT, digitalización o ciencia de datos, tales cómo;

- Integración automatizada de datos de auditorías de mejora continua en un Dashboard en Excel. Identificación de incidencias, análisis de causas y estrategias de mitigación.

- Análisis de estabilidad y repetibilidad de procesos, por medio de estudios del CPk. Obtención de valores límites o indicadores para aplicación de control estadístico de procesos (SPC).

- Análisis descriptivo y predictivo de resultados de calidad en función de características de materia prima. Reducción de variables por ajuste en modelo lineal, análisis de variancia y modelo de predicción por regresión polinómica.

- Proyecto de creación de un modelo de ajuste automatizado en tiempo real de un proceso productivo completo. Sensorización de la instalación, integración de datos, análisis descriptivo y reducción de variables, modelo predictivo y programación de la actuación sobre los valores de proceso.

- Creación de un modelo de optimización del flujo de materia prima en la nave industrial. Diseño de una base de datos relacional como entrada de datos al modelo (estructura compatible con ERP actual), modelo de optimización y dashboard para visualización de las respuestas.

- Desarrollo de un modelo de optimización para generar Plannings de Producción, a partir de las actualizaciones de demandas. Permite anticipar la mano de obra directa e indirecta, considerando estado y/o disponibilidad de los medios productivos, las demandas, y los stocks de seguridad.

Proyectos completos de industrialización de procesos o líneas de ensamblado de componentes, desde semi-manuales hasta totalmente automáticos.

Equipo de Diversificación de Producto

- Estimaciones para concurso, RFQ, concepto de la instalación

- I+D, investigación de tecnologías

- Definición del proceso, PFMEA, desarrollo de producto

- Cálculo de tiempo de ciclo, saturación, balanceo de líneas

- Identificación y selección de proveedores

- Seguridad de máquinas, ergonomía, método operatorio

- Documentación técnica y de proceso

- Validación de medios, auditoria, puesto a punto

- Traspaso a producción, formación, seguimiento

- Mejoras de procesos

Tareas asignadas de;

- Control y aceptación de materia prima

- Control diario de calidad producto y calidad proceso en KPI

- Creación y actualización de planes de control

- Rehomologaciones de producto (APQP, PFMEA)

- Auditorías de producto (VDA 6.5)

- Gestión de reclamaciones en 8D

- Implantación y control de sistemas de visión artificial

- Implantación de sistema de auditorias LPA (equipo de 24 auditores)

- Mejoras de rendimiento en procesos automatizados (Kaizen)

- Estudios estadísticos para control de parámetros

- Plant Quality Manager's Backup