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Maria Reyes Consultor MR

Maria Reyes

Consultor
3 recomendaciones
  • Tarifa aproximada
    300 € /día
  • Experiencia8-15 años
  • Tasa de respuesta100%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Maria.
Localización y desplazamiento
Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Madrid y alrededores (hasta 50 kms)
  • Toledo y alrededores (hasta 100 kms)
  • Segovia y alrededores (hasta 100 kms)
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Habilidades profesionales
Maria en pocas palabras
Tengo +20 años de experiencia en la prestación de servicios de Consultoría y Gestión en diversas áreas relacionadas con la Gestión, la Tecnología y la Innovación, en empresas como ADIF, RTVE, ASV;A3 MEDIA, Ministerio de Justicia, THALES, Endesa, Telefónica y otras, tanto en España como en Latinoamérica.
Tuve la suerte de encontrar desde muy joven lo que es mi razón para levantarme feliz cada mañana: relacionarme con las personas, aprender constantemente, enseñar a otros mi experiencia, y aportar valor, son parte de mi pasión.
He trabajado como Consultor en Planificación Estratégica de las TIC; Plan de Transformación Digital; Planes para el desarrollo del negocio; diseño de Cuadro de Mando Integral; elaboración de ofertas para responder a Pliegos de Licitaciones de la AAPP; Gestión de riesgos; Gestión de Proyectos; Gestión de Programas, Gestión del Portfolio, Mejora de Procesos, etc...todo ello utilizando metodologías de Co-Creación, metodologías tanto Ágiles como tradicionales (PMP) para la gestión de Proyectos, el BSC, ITIL, CMMi. Tengo certificación en ITIL, PMP, Scrum Máster, Kanban, y Ágile Couch, entre otras.
La Gestión Emocional, y el Mindfullnes, forman parte complementaria en mi cartera de conocimientos, y habilidades, porque para mí, la Persona, es lo primero.
Te propongo co-crear junto con tu equipo las soluciones que necesitas. Seguramente encontraremos algunas divergencias pero será en las convergencia de ideas dónde nos centraremos, porque nadie conoce mejor a tu empresa que tú, y las personas que la integran. Yo te aportaré métodos, experiencia, técnicas y herramientas para modelar, y, a partir de ello, hacer realidad lo que deseas transformar.
Experiencia
  • Siderurgica del Orinoco (SIDOR)
    Planificador Estratégico de las TIC; Formador; Analista; Programador; Analista de Procesos
    INDUSTRIA DE LAS MATERIAS PRIMAS
    febrero de 1979 - julio de 1998 (19 años y 5 meses)
    Ciudad Guayana (Puerto Ordaz), Venezuela
    Empecé en esta empresa antes de terminar mi carrera. Era una empresa de 18.000 trabajadores en una única área geográfica. Buscaban en la Universidad a alguien para participar en un proyecto de RRHH que requería realizar modelos experimentales, y la utilización de estadísticas, tales como correlación entre la puntuación que sacaban los aspirantes en los test con el buen rendimiento que tenían después.
    En esa empresa hice mi tesis, realice funciones de analista de RRHH, y seguí avanzando...Trabajé en RRHH, en Política Laboral, y finalmente en Sistemas de Información (1983), hasta la finalización de mi actividad en la empresa(1998)
    En el marco de las colaboraciones interinstitucionales de la empresa con organismos gubernamentales, trabajé en Comisión de Servicio para la Gobernación del Estado, en la simplificación de los procesos de RRHH, y posteriormente de los procesos de Sistemas de Información. En el marco de estas colaboraciones, también asesoré en el inicio de un proyecto de la Fundación para el desarrollo de la zona centro-occidental del país, asimismo realicé otras colaboraciones como la Prospección de la Cuenca Portuguesa.
    Participé en la Planificación Estratégica de las TIC en un momento en que el sector siderúrgico necesitaba transformarse. Fui responsable del Diseño de la Organización Corporativa de Sistemas; Jefe del Proyecto Piloto de Formación, utilizando tecnologías Cliente-Servidor; Fui responsable de los Sistemas de Inventario de Materiales; Mano de Obra, y Órdenes de Trabajo, que estaban en PL1, Cobol e Easytrieve. Realicé guardias para atender a incidencias en los sistemas.
    Realicé formaciones en herramientas informáticas, y de gestión de proyectos.
    Colaboré en la Mejora de las Operaciones, con la participación de técnicos y obreros.
    Obtuve reconocimientos de la empresa por mi contribución a la proyección de la empresa, en tanto hacía Rally financiado por la empresa, y Teatro, financiado también por la empresa.
    Planificación Estratégica de las TIC Análisis de áreas de negocio Gestión de equipos Gestión de Proyectos Programación en entornos IBM 3090 Estadísticas Modelado de Procesos Técnicas de Mejora de Procesos ISO9001 Toma de decisiones
  • SOPRA STERIA
    Consultor Senior, PMO, Manager de Servicios, Scrum Master, Ágile Couch
    HIGH TECH
    febrero de 1999 - octubre de 2020 (21 años y 8 meses)
    Madrid, España
    SopraSteria es una empresa francesa dedicada a Consulting; Tecnologías; Integración de Sistemas; Desarrollo de Software; Ciberseguridad; Gestión de Infraestructura. Digamos que ha sido un proyecto de 21 años de aprendizaje constante, en los que he realizado muchos proyectos de Consultoría Estratégica de las TIC; Consultoría de Procesos; Planes de Transformación Digital; Auditoría; Gestión de Proyectos TI; Gestión de Programas TIC; Diseño de Porfolio de Proyectos TIC con criterios de valor para el negocio; Manager de Servicios en Oficinas Técnicas de Clientes así como diversas actividades de pre-venta de nuestros servicios o bien, elaborando Pliegos Técnicos como parte de la función que tenía en Oficinas de Servicios de AAPP's.
    En estos 21 años he trabajado en una diversidad de Empresas y Sectores, entre los que están: ADIF, RTVE, ENDESA, BCO. DE ESPAÑA, TELEFÓNICA, ONIF, A3 MEDIA,BANKIA, THALES, MARE, ASV, IFEMA, TELVENT, MINISTERIO DE JUSTICIA, HR FIDELITY, AYUNTAMIENTO DE TRES CANTOS, JUNTA DE ANDALUCÍA, y otros...
    En estos años fueron muchos los retos que tuve que afrontar; sin embargo las TIC de esos años respondían a un entorno más predictivo. HOY estamos en un entorno vulnerable, incierto, complejo y ambiguo donde las empresas deben asumir la Transformación Digital desde la Excelencia Operativa, y para ello requieren el talento de las personas y metodologías Lean, y Ágiles para la transformación de sus procesos. Las prácticas y herramientas que nos llevaron al éxito en el siglo XX, ya no son suficientes. Por ello, mi formación ha sido continua, y adaptada al mercado, incluyendo en mi cartera de conocimientos muchas habilidades blandas como: Habilidades Directivas para el Desarrollo de la Organización, Mindfullnes y Gestión Emocional, Ágile Couch, y otras técnicas de liderazgo situacional.
    Consultoría Gestión de Proyectos Gestión de Programas Gestión de Porfolio de Proyectos Planes de transformación Digital Outsourcing Gestión de equipos Perseverancia Gestión del tiempo Investigación Realización de Presentaciones Análisis de riesgos Análisis de datos Sistemas de Cuadros de Mando
3 recomendaciones externas
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Marianela Meza y 2 otras personas recomiendan a Maria

Marianela MezaMM
Marianela Meza
Siderúrgica del Orinoco, SIDOR
6/4/2021
Conocí a María cuando entró en la División de Sistemas de Información. Fuimos compañeras de equipo en el Proyecto de Planificación Estratégica de Sistemas de Información, y tengo que decir que fue una de las mejores experiencias que he tenido, no solo en lo personal sino en lo profesional. También trabajamos en equipo para realizar el Diseño de la Organización Corporativa de Sistemas que fue aprobado por la Dirección Corporativa, sin ninguna observación: un gran triunfo. De María destaco la pasión que puso en todos, y cada uno de los proyectos en los que trabajamos juntas, su capacidad para buscar soluciones a los problemas que tuvimos que enfrentar, así como su proactividad, su compromiso, trabajo en equipo y, en especial su carácter afable, dispuesta siempre a enseñar a otros lo que sabía, admiro y destaco su perseverancia en la continua búsqueda de aprendizaje,  para siempre brindar su valioso aporte.  
 
Zulma RivasZR
Zulma Rivas
Personal
5/4/2021
Trabajé con Maria reyes durante esos años, siempre fue proactiva, y comprometida con su trabajo.
Isabel DiazID
Isabel Diaz
Babel Sistemas de Información
5/4/2021
En los proyectos en los que Maria ha trabajado conmigo han sido totalmente satisfactorios, tanto en la relación profesional, personal así como en el resultado y en el valor que se le ha proporcionado al cliente. De María tengo que destacar su capacidad de entender la necesidad concreta y la búsqueda de la solución mas óptima para el cliente y alineamiento con la empresa, además mantener esa formación continua tan necesaria en un sector tan cambiante como es el las TIC.
Formación
  • ESTADISTICAS
    UNIVERSIDAD DE ORIENTE
    1980
    Obtención y Organización de datos, así como diversas técnicas paramétricas, y no paramétricas para el análisis de datos.
  • MASTER EN CONSULTORIA PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
    UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
    2003
    Se cubrieron todas las áreas funcionales de la empresa planteando problemas de orden financiero, tecnológico, de procesos u organizativos así posibles soluciones. También se plantearon objetivos empresariales así como las estrategias financieras, de mercado u otras para alcanzarlos. Se vieron técnicas de análisis de competitividad, elaboración de cuadros de mando, etc...
  • MINDFULLNES Y GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
    Instituto Europeo de Psicología Positiva
    2020
    Actitudes, fortalezas emocionales, toma de consciencia de las reacciones automáticas, beneficio que tiene la atención plena, prácticas.
  • INVESTIGACION DE MERCADOS
    Universidad Politécnica de Madrid
    2011
    Recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo.
Certificados