Patricia Herraiz Muñoz

Como Coach de Desarrollo Personal y Bienestar Emocional enfocado a empresas, mi labor consiste en impulsar el crecimiento personal y profesional de los empleados, promoviendo un entorno laboral saludable y productivo. A través de sesiones personalizadas y grupales, ayudo a las personas a gestionar mejor sus emociones, mejorar su comunicación y fortalecer sus habilidades de liderazgo y resiliencia.

Mi enfoque está en:

Mejorar la salud emocional de los empleados, ayudando a reducir el estrés, la ansiedad y promoviendo el equilibrio entre vida laboral y personal.

Optimizar el rendimiento mediante el desarrollo de habilidades clave como la toma de decisiones, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos.

Fomentar un liderazgo consciente, apoyando a líderes y equipos a gestionar mejor sus relaciones interpersonales y crear un ambiente de trabajo más colaborativo y motivador.

Aumentar la productividad a través de la mejora del bienestar emocional y mental, lo que resulta en mayor enfoque y eficiencia en el trabajo.

Este trabajo no solo tiene un impacto positivo en el bienestar individual, sino que también mejora la cohesión y el rendimiento global del equipo, beneficiando tanto al empleado como a la organización.

He colaborado con empresas como Organo Gold, West Lemorann, Here Sharing, Crea Tu Huella, Lincoman y numerosos empresarios en sesiones individuales.

Desarrollo de estrategias de activación

Gestión de campañas: Coordinación campañas en múltiples canales (digitales y físicos), asegurando su ejecución efectiva.

Colaboración con equipos y socios: Ventas, marketing y agencias externas para alinear las estrategias y ejecutar activaciones.

Optimizacion de la experiencia del cliente.

Analizasis de resultados

Gestion de presupuestos

Organizacion de eventos

Coordinación entre el equipo comercial y el equipo de producción para asegurar que los proyectos se desarrollen de manera eficiente y cumplan con los objetivos de negocio.

Gestión de Ventas

Desarrollo de estrategias comerciales: Crear y ejecutar planes de ventas para captar nuevos clientes y aumentar la cartera existente, enfocándose en la personalización de servicios gráficos.

Relación con los clientes: Mantener y desarrollar relaciones con clientes clave, asegurando la satisfacción y buscando oportunidades de ventas adicionales (upselling y cross-selling).

Cumplimiento de objetivos: Asegurar que el equipo de ventas cumpla con los objetivos de ingresos, gestionando indicadores de rendimiento (KPI) y analizando los resultados de ventas.

Análisis del mercado: Monitorear las tendencias de la industria gráfica y ajustar las estrategias de ventas para mantenerse competitivos.

Coordinación de Producción

Planificación y supervisión de la producción: Asegurar que los pedidos y proyectos vendidos se planifiquen y produzcan de manera eficiente, respetando los tiempos de entrega, los estándares de calidad y los costos establecidos.

Gestión de recursos: Asignar adecuadamente los recursos de producción, como personal y materiales, para cumplir con los plazos de entrega de manera óptima.

Control de calidad: Supervisar que los productos gráficos cumplan con los estándares de calidad, tanto en diseño como en la ejecución técnica, garantizando la satisfacción del cliente.

Colaboración entre Ventas y Producción

Coordinación interdepartamental: Facilitando la comunicación entre los equipos de ventas y producción para que los proyectos se gestionen sin problemas, asegurando que los requisitos del cliente sean claros y alcanzables en términos de producción.

Solución de problemas: Resolver de manera ágil cualquier problema que surja entre ventas y producción, como retrasos, problemas técnicos o cambios de última hora en los