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Ricardo Pirabed AgbogladjaRP

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Acerca de Ricardo Pirabed

Ayudo a equipos de operaciones y producción a sacar más partido de las herramientas de Microsoft 365 que ya tienen. Sin nuevas licencias, sin interrumpir lo que funciona, solo mejora digital práctica que ofrece resultados en semanas, no en meses.

Si tus responsables de producción pasan los viernes por la tarde montando informes desde exportaciones CSV, si las órdenes de compra se quedan en bandejas de entrada esperando aprobación durante días, si las solicitudes de mantenimiento llegan por mensaje de texto y desaparecen, si los cambios de alcance en tus proyectos de capital viven en carpetas de correo sin seguimiento de costes, esos son los problemas que resuelvo.

Entiendo las plantas de producción, las cadenas logísticas, las obras de construcción y los flujos de trabajo de manufactura desde dentro.

Lo que ofrezco:
- Pipelines de informes automatizados que reemplazan el trabajo manual de ERP a Excel, para que tus informes semanales se construyan solos.

- Flujos de aprobación, para que las órdenes de compra, ajustes de stock y cambios de proyecto se aprueben de forma eficiente.

- Paneles de rendimiento de proveedores (Python + Excel) que convierten 18 meses de datos transaccionales del ERP en revisiones de proveedores puntuadas, clasificadas y basadas en evidencia.

- Registros de cambios y modelos de impacto de costes que te dan trazabilidad y números reales para negociaciones contractuales.

- Tableros de seguimiento operativo y espacios de trabajo para que tu equipo pueda ver y usar desde el primer día.


Trabajo con empresas de manufactura, logística, energía, construcción y servicios industriales. Ya uses Dynamics 365, SAP, IFS, Sage 200 u otro ERP. Mejoro lo que hay a su alrededor, no lo reemplazo.

Los servicios van desde evaluaciones independientes hasta programas completos de mejora operativa.

Contacta conmigo para hablar de tu situación concreta.

Idiomas: Inglés, Español, Francés.
Con base en Barcelona
Disponible en formato (remoto y presencial)
  • Inglés

    Bilingüe o nativo

  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Francés

    Bilingüe o nativo

Acepta trabajo presencial
Barcelona (hasta 50 km), Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • wema.digital
    Fundador y Consultor Digital
    E-COMMERCE
    enero de 2024 - Hoy (2 años y 5 meses)
    Barcelona, España
    - Concepción y desarrollo de productos digitales
    - Estrategia y ejecución de marketing digital
    - Gestión de propiedad intelectual
    - Planificación de costes y presupuestos para proyectos de transformación digital
    Gestión de Proyectos Industriales Transformación digital Optimización de procesos Optimización de procesos operativos Gestión del cambio
  • Mammoet Iberica
    Ingeniero de Proyecto
    CONSTRUCCIÓN & OBRA CIVIL
    diciembre de 2020 - enero de 2024 (3 años y 1 mes)
    Madrid, España
    Supervisión Técnica y Coordinación: Supervisar el alcance técnico dentro de un paquete de trabajo y colaborar para alinear todas las fases del ciclo de vida del proyecto. Diseño, análisis, cualificación, fabricación, metrología, ensayos, montaje, puesta en marcha y gestión de recursos.

    Planificación Estratégica, Compras y Gestión de Contratos: Definir estrategias de compras con el responsable de Compras, preparar requisitos técnicos para Acuerdos de Aprovisionamiento (PAs) y contratos.

    Implementación y Entrega: Gestionar la ejecución y el seguimiento de paquetes de trabajo para garantizar que los entregables se cumplan conforme a los objetivos y plazos del proyecto.

    Planificación y Control de Proyecto: Asegurar un análisis de rendimiento eficaz, planificación, programación detallada, calidad y seguridad, gestión de costes y gestión de riesgos del proyecto.

    Gestión del Cambio: Gestionar de forma proactiva los cambios en el alcance del proyecto, la documentación asociada y las solicitudes, fomentando la motivación y la confianza mediante una comunicación eficaz con los miembros del equipo, los interesados y los proveedores.

    Gestión de Interesados: Identificar, comunicar, involucrar, resolver conflictos y coordinar a los miembros del equipo, responsables, clientes y proveedores, para garantizar una ejecución fluida del proyecto y aportar valor a todas las partes implicadas.
    Gestión del cambio Gestión de Proyectos Industriales Planificación y programación de proyectos

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Formación

  • Grado en Ingeniería Química
    Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
    2018
    El grado en Ingeniería Química forma profesionales capaces de diseñar, operar y gestionar procesos e instalaciones donde la materia sufre cambios físicos, químicos o energéticos. Combina ciencias básicas (matemáticas, física y química) con ingeniería aplicada para desarrollar productos industriales de forma económica, segura y sostenible.

Certificados

Conjunto de habilidades profesionales

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