Rubén Jiménez

Como Responsable de Tecnología en Jogo, lidero la estrategia tecnológica de la plataforma Phygital diseñada para revolucionar la experiencia en Retail. Orientado en la creación de soluciones escalables, seguras y eficientes, que integran el mundo físico y digital mediante innovación tecnológica, datos en tiempo real y una arquitectura flexible.

Liderazgo Tecnológico & Estrategia

- Definición de arquitectura: Diseño y evolución de una infraestructura basada en microservicios, asegurando escalabilidad, resiliencia y rendimiento óptimo.

- Experiencia omnicanal: Desarrollo del ecosistema digital que conecta tiendas físicas con plataformas online, optimizando la interacción con los clientes en tiempo real.

- Innovación en Retail: Implementación de tecnología para mejorar la eficiencia operativa y personalizar la experiencia de compra.

- Cloud & DevOps: Estrategia de infraestructura y automatización en la nube para garantizar flexibilidad, seguridad y escalabilidad.

- Gestión de equipos y cultura ágil: Liderazgo de equipos multidisciplinarios promoviendo una mentalidad de innovación y mejora continua.

En Jogo, creamos experiencias inmersivas que combinan el mundo físico y digital, desde pagos sin fricción hasta analítica predictiva para retailers. Mi misión es impulsar el desarrollo de productos con tecnología de vanguardia, asegurando que la plataforma evolucione con las necesidades del mercado.

- Java, maven, spring-boot (resto del ecosistema Spring), Python

- OpenAPI, Arquitecturas de Servicios

- iOT & RFID

- Docker, Rancher, k8s.

- MongoDB, PostgreSQL, Oracle

- Terraform, Helm.

- CI/CD: Jenkins, SonarQube

- AWS, Azure, GCP.

- Vuejs, css, NodeJs

- Metodología Agile (Scrum), suite atlassian: Jira, Confluence, etc.

Responsable de la unidad de Arquitectura Back:

- Coordinación y dirección de la unidad de desarrolladores y arquitectos Back (50 personas)

- Gestión económica y planificación presupuestaria.

- Aseguramiento del cumplimiento del roadmap de la unidad y propuestas de valor.

- Toma de decisiones técnicas y estratégicas.

- Análisis y planes de transformación digital de los productos Phygital y Onesait.

- Consultoría, análisis y estimaciones de nuevos productos o proyectos.

- Acompañamiento a negocio en el diseño de soluciones y aseguramiento de la ejecución de los desarrollos.

- Labores de staffing: gestión con proveedores, proceso de selección, entrevistas,...

Responsable de la unidad de Infra & Cloud Phygital:

- Coordinación y dirección del equipo de infraestructura On-Premise & Cloud.

- Estimaciones y ofertas - Principalmente: AWS, Azure, GCP

- Diseños de infraestructuras, disaster recovery plan.

- Apoyo en implantaciones de productos y proyectos.

Responsable de operación en productos y proyectos de diferentes ámbitos (Energía, Administraciones públicas, Industria), algunas de las principales tareas:

- Coordinación y gestión de equipos multidisciplinares (Back, UX, Front, Data).

- Gestión económica y cumplimiento del roadmap del proyecto.

- Toma de decisiones técnicas y estratégicas, velando por los objetivos de negocio y el aseguramiento técnico de la solución.

- Nexo entre negocio y tecnología.

- Aseguramiento del cumplimiento de los estándares definidos por las unidades transversales.

Principales tecnologías:

- Java (11, 17), maven, spring-boot (resto del ecosistema Spring).

- OpenAPI, Arquitecturas de Servicios / Microservicios, Kafka.

- Docker, Rancher, k8s, OpenShift.

- MongoDB, PostgreSQL, Oracle

- Terraform, Helm.

- CI/CD: Jenkins, SonarQube

- AWS, Azure, GCP.

- Metodología Agile (Scrum), suite atlassian: Jira, Confluence, etc.

Inmerso en el proceso de Transformación Digital bancario, y actualmente focalizado en la nueva APP de Particulares y APP del Broker Responsable de liderar el equipo de desarrollo y de la calidad de los productos realizados. Toma de decisiones técnicas/arquitectura y estratégicas.

Responsable de la gestión agile del proyecto, eliminando cualquier dificultad o bloqueo que impida al equipo conseguir el objetivo marcado en el Sprint. Gestión económica del proyecto junto a relación comercial con proveedores. Coordinación con otros departamentos (Arquitectura, Seguridad, etc) internos y seguimiento.