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Experiencia
- Société GénéraleConsultant Sécurité / Responsable Plan de Continuité d'ActivitéBANCA & SEGUROSenero de 2015 - enero de 2017 (2 años)Casablanca, MarruecosCoaching au Pilotage en Mode Agile / Lean, Management Visuel- Conduite de changement & Tenue de Daily Meeting- Réalisation des fiches A3 (Problèmes à Résoudre)- Conduite de Brainstorming et Analyse Ishikawa / Diagramme Cause à effet- Consolidation des actions sur un tableau KANBAN (To do, Doing, Done)- Suivi des KPI et actualisation du WhiteBoardAnalyse de risques :- Analyse des risques dans le cadreo du processus de gestion de changemento du lancement des nouveaux projets- Participation à la réalisation de dossiers de sécuritéBIA (Business Impact Analysis…)- Cartographie des Processus Critiques et Vitales- Identification des SPOF(Single Point of Failure)Chef de Projet & Coordination PCA/PSI- Mise en œuvre du besoin PCA- Upgrade du site de secours- Upgrade du site de repli utilisateurs- MCO : Maintien en Condition Opérationnelle- Mise en place du secours des lignes partenairesGestionnaire du référentiel risque sécurité- Maintien du référentiel risque et sécurité- Administrateur de l’espace intranet risque et sécuritéResponsable du Suivi du plan général d’atténuation des risques- Consolidation des actions décides suite aux audits
- Econocom OsiatisBusiness Unit Manager / Directeur Systèmes d'informationAGENCIAS DE SUBCONTRATACIÓNenero de 2013 - enero de 2015 (2 años)Rabat, MoroccoRABAT / PARIS / BRUXELLESMise en place d’un bureau de projet PMO interne- Centralisation de la gestion de projet- Alignement sur la stratégie de l’entreprise- Consolidation de l’actif organisationnel- Sensibilisation et conduite de changement- Support aux chefs de projetsConduite Projets Sécurité SI :- Mise en conformité de la loi 0908 de protection des données à caractère Personnels- Etude et Analyse du projet- Adaptation des processus non conformes- Coordination et conduite de changementMise en place d’un SMSI selon ISO27001 :- Elaboration d’une politique de sécurité SI- Elaboration du socle documentaire- Sensibilisation, coordination et conduite de changement
- Crédit du MarocAdministrateur Systèmes / Chef de Projetsenero de 2005 - enero de 2010 (5 años)50 Church St, Lenox, MA 01240, USABruxelles Implémentation d'un SMCA selon ISO22301 : Cartographie et Analyse des risques, BIA(Business Impact Analysis) Elaboration du socle documentaire Formation des responsables et Sensibilisation des collaborateurs à la continuité d'activité MCO : Maintien en condition opérationnelle Réalisation d'exercices d'évacuationDE – A ENTREPRISE FONCTION2005 – 2010 Crédit du Maroc Administrateur Systèmes / Chef de ProjetsLIEU DESCRIPTION DE LA TACHECasablanca Étude de projet• Étude de cadrage pour la mise en œuvre d'EPM• Réalisation d'une maquette• Définition de la méthodologie et des règles de gestion fonctionnellesIntégration• Migration du système existant « Activ'IT », reprise des données dans l'EPM• Paramétrage des différents modules d'EPM (Project Server, Project Web Access, Project Portfolio Server, Project Professional)• Conception et développement de reporting sécurisé (Reporting Services)• Réalisation de développements complémentaires (événements Project Server, écrans Project Web Access et Project Professional)• Mise en place d'une gestion collaborative (Utilisation de SharePoint) Conduite du changement• Conduite du changement EPM• Conception et animation de formations• Accompagnement et support utilisateurs Casablanca Implémentation d'un SMCA: Cartographie et Analyse des risques, BIA (Business Impact Analysis) Elaboration du socle documentaire Formation des responsables et Sensibilisation des collaborateurs à la continuité d'activité MCO : Maintien en condition opérationnelle Réalisation d'exercices d'évacuation Casablanca Chef de projet mise en place des Processus Support et Fourniture de services informatiques du référentiel ITIL et Gestionnaire du processus SLM(Gestion de Niveaux de Services) Casablanca Accompagnement et coaching de 5 gestionnaires de processus (Gestion des incidents, Gestion des Problèmes, Gestion des Changements, Gestion de Mises en Production, Gestion des Configurations) à travers des workshops et des sessions de sensibilisation pour la mise en conformité de l'activité soutien de service selon ITIL.
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Formación
- Certificat en conduite de projetInstitut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises (ISCAE)2006Certificat en conduite de projet
- Master en Bases de données et Intégration des Systèmes (Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication)Université de Nice Sophia-Antipolis (UNSA)2005Master en Bases de données et Intégration des Systèmes (Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication)
Certificados
- PMPPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE2023
- PRINCE2AXELOS2014