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Experiencia
- OBREGON LARIOS Y ASOCIADOSCONSULTORA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y CULTURALmayo de 2023 - Hoy (3 años y 1 mes)Empresa que brinda servicios de asesoria y servicios empresariales CONSULTORA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y CULTURAL mayo 2023 – a la actualidad Gestión en aumentar la eficiencia, la calidad y la eficacia de las operaciones, identificando oportunidades de mejora, diseño, implementación y ejecución de procesos y procedimientos. Logros:• Implementación de temas de comunicación interna:• Desarrollo de workshop OLA: "La importancia de trabajar con conexión, empatía, gratitud y protagonismo".• Desarrollo de procesos y procedimientos internos• Desarrollo de Intranet• Desarrollo de las redes sociales: LinkedIn, Facebook• Implementación de objetivos SMART en la evaluación de desempeño.
- ENTEL PERUCOORDINADORA SENIOR DE PROCESOS, COMUNICACIÓN E INNOVACIONenero de 2018 - marzo de 2023 (5 años y 2 meses)Entel Perú empresa de telecomunicaciones del grupo de Entel Chile. COORDINADORA SENIOR DE PROCESOS, COMUNICACIÓN E INNOVACION enero 2018 - marzo2023 Gestión en generar alianzas con el ecosistema emprendedor. Mejorar los tiempos de respuesta con nuestros clientes internos a través de la mejora de procesos y lograr la comunicación clara, constante y fluida dentro de la Vicepresidencia de Tecnología y Operaciones (VP TI&O). Ser parte del equipo a liderar la Transformación Digital y Cultural de la compañia. Logros:• Implementación del Indice de Madurez Digital de la empresa y crecer de un nivel de facilitador a integrador en las 6 dimesiones (Estrategia, Cultura y Organización, Cliente, Operaciones, Tecnología y Data).• Generación de nuevos ingresos por las alianzas generadas e implementación del programa Aliados.• Planificación y ejecución exitosa de eventos externos (B2B, B2C) e internos (datathones, ideathones, etc.).• Impulsar y dar visibilidad a proyectos que sumaban al propósito de la compañía a través con el rol de Scrum Master.• Reducción de tiempos en la atención de incidentes masivos de 4hras a 1hra.• Reducción de tiempos del proceso de bienes y servicios TI de 3 meses a 1 mes.• Mejora de 5puntos en el clima laboral de la VP TI&O, al establecer planificación anual participativa.• Mejora de procesos desde la Gestión de Demanda, PMO, Desarrollo, Pruebas e Implementación. Resume
- VERIZONANALISTA SENIOR DE CONTROL DE CALIDADdiciembre de 2011 - mayo de 2013 (1 año y 5 meses)Empresa global de banda ancha y telecomunicaciones ANALISTA SENIOR DE CONTROL DE CALIDAD diciembre 2011 – mayo 2013 Gestión de las pruebas de testing. Gestión del servicio de calidad de testing Logros:• Mejora en los tiempos de entregas del software por las pruebas de regresión identificando los procesos core y automatización de ellos, de 3 días a 1 día.• Transformación cultural orientándola hacia el cliente.
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Formación
- MASTER EN MARKETING–Universidad Europea de Madrid,2024MASTER EN MARKETING–
- INGENIERA DE SISTEMASUNIFE2001INGENIERA DE SISTEMAS