Thomas Lopes

J'ai toujours eu un role en dehors d'une équipe tech pour faire profiter les équipes non tech de mon expertise pour build rapidement des MVP. Une sorte d'électrons libre tout en rendant des comptes à plusieurs C levels (CEO, CTO, CMO, CPO)

Un focus orienté growth / marketing. Le but étant d'aider la boite à croitre efficacement et rapidement (via des automatisations de taches chronophage et des tonnes de crawler web pour récupérer et centralisé différentes données)

Sans avoir besoin d'attendre l'équipe TECH déjà sous l'eau avec une roadmap ambitieuse qui n'a plus la place pour de l'innovation et plusieurs itérations sur des MVP hors produit (mais un MVP à succès en général est intégré au produit ensuite)

Quelque exemples à succès (liste non exhaustive) :

- une 30aine de crawler web d'annonce immobilier

- une interface de multi diffusion sur différents jobboard + tracking et suivi des dépenses (en collaboration avec un dev front)

- 1er étape d'enrichissement de lead B2B premier contact (nom prénom d'un poste de direction)

- 2eme étape d'enrichissement de lead B2B (email téléphone)

- Des automatisations hubspot qui change la vie aux Sales

Et tout pleins de projet divers et varier mais surtout FUN. Toujours partant pour un challenge, pour apprendre et surtout avoir un impact direct en très peu de temps

Le secret d'un growth engineer , itérer le plus rapidement possible et se baser sur les feedback pour corriger et améliorer en fonction des attentes. Il faut donc éviter de chercher la perfection dès le départ au risque de perdre du temps avant les premiers feedback (ce qui sous entend aussi, trop de temps à perfectionner = moins d'itération)

Quelque exemples de scraping : amazon, cdiscount, darty, pagesjaunes etc ..