Acerca de Xavier
En una palabra me defino como un profesional híbrido; aprendí a aprender y eso es lo que trato de hacer con cada proyecto, con cada persona.
Me apasiona escuchar vuestros retos y hacerlos míos, me encanta ser una extensión de vuestro equipo, y siempre aspiro a canalizar mis habilidades y las de los que me rodean para conseguir aquello que nos proponéis de manera óptima. Me motiva cuidar las relaciones personales como eje de confianza del servicio.
Estaré encantado de conocerte o escucharte.
Español
Bilingüe o nativo
Catalán
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Solo teletrabajo
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto
Experiencia
- FreelanceFreelanceenero de 2020 - Hoy (6 años y 7 meses)Cornellà de Llobregat, EspañaQué problema resuelvoLas organizaciones crecen más rápido que sus procesos.Cuando llega la complejidad, aparece el ruido: falta de datos fiables, decisiones lentas, duplicidades, sobrecarga de equipos y pérdida de visión.Yo entro para:• Ordenar procesos, información y prioridades.• Traducir negocio ↔ tecnología ↔ personas.• Aterrizar decisiones estratégicas en planes de trabajo viables.• Reducir carga operativa, retrabajos y dependencia de personas clave.• Aumentar claridad, coordinación y toma de decisiones basada en datos.Mi propuesta de valorTransformación pragmática -> No vendo humo. Convierto problemas complejos en rutas claras, priorizadas y medibles.Visión sistémica -> Integro procesos, datos, tecnología y personas sin perder detalle ni profundidad.Acompañamiento ejecutivo -> Trabajo como “mano derecha” en proyectos de ordenamiento, digitalización e IA, aportando criterio, rigor y estabilidad.Implementación realista -> Diseño hojas de ruta que se pueden ejecutar: sin buzzwords, sin sobredimensionar, sin frustrar equipos.Humanidad + método -> Mi enfoque combina estructura, sensibilidad, escucha profunda y pensamiento estratégico.Qué resultados genero• Reducción de retrabajos, cuellos de botella y tareas manuales.• Mejora sustancial de la calidad del dato y del flujo de información.• Claridad en la priorización para dirección y equipos.• Alineación entre áreas que antes trabajaban desconectadas.• Planes de transformación con impacto real en 12–24 meses.• Incremento de eficiencia, foco y coordinación de equipos.• Capacidad de gobernar la complejidad y anticipar problemas.
- Diamond DecisionsSocioCONSEJO & AUDITORÍAnoviembre de 2010 - diciembre de 2014 (4 años y 1 mes)Cornellà de Llobregat, EspañaConsultoría de Estrategia y OperacionesDesarrollo de negocio.Dirección de proyectos Business Intelligence y Gestión del RendimientoCorporativo.Reingeniería de procesos.
- BusybrainFundadorCONSEJO & AUDITORÍAfebrero de 2015 - diciembre de 2019 (4 años y 10 meses)Cornellà de Llobregat, Españawww.iddy.esServicio de Optimización del Desarrollo de las Personas en las Organizaciones. Transformación digital de RRHH. Metodología única, basada en la identificación de necesidades vitales.www.igoo.es / www.nfcgo.esConsultoría de Estrategia y Operaciones. Digitalización de negociosSoluciones Business Intelligence y Gestión del Rendimiento CorporativoProyecto colaborativo iGoo: Proyectos y soluciones para latransformación digital de empresas y servicios con orientación a la mejorade experiencia de usuarios.
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Formación
- Ingeniero Superior de TelecomunicacionesETSETB-UPC1996
Certificados
- Analyzing and Visualizing Data with Power BI (Microsoft Certification)Microsoft2019
- Máster Inteligencia ArtificialBIG school2025