Yolanda Y.

Dirige la creación e implementación de estrategias de contenido B2B y B2C para el marketing y las comunicaciones corporativas de más de 10 organizaciones de primer nivel, incluyendo las siguientes: Grupo Insud, Shell, Petrobras, YPF, Pan American Energy, Fundación Mundo Sano, TGLT y Universidad Austral. Editora de libros, informes anuales y de RSC, casos de éxito y libros blancos, boletines y blogs, folletos, sitios web, contenidos de redes sociales, vídeos y revistas corporativas en soportes impresos, digitales y audiovisuales. Coordina el equipo multifuncional de 14 miembros: editores, redactores, diseñadores, fotógrafos, productores de vídeo, infógrafos, ilustradores, correctores y traductores. Guía a los clientes en la toma de decisiones estratégicas, con la creatividad, la innovación y la experiencia necesarias. EYCOR ha entregado más de 100 proyectos y programas dentro del presupuesto, el tiempo y la calidad acordados. Ha ganado 11 premios internacionales, entre ellos los siguientes Stevie International Business Awards; IPRA Golden World Award (Asociación Internacional de Relaciones Públicas); Communicator Awards (Academia de Artes Interactivas y Visuales); Mercury Excellence Award, y Sabre Awards Latin America.

Dirigió la estrategia de comunicación y las relaciones con la prensa de la mayor cámara de comercio española fuera de España. Promovió el interés por las más de 600 empresas asociadas, proporcionando oportunidades de exposición adicional (puntos de venta, credibilidad empresarial, participación en la comunidad) y fomentando un clima favorable a las empresas. Creó y fue integrante del Consejo Editorial de la revista institucional ACTIVOS, que publicó 20 ediciones con más de 300 temas.

Planificó y ejecutó los planes de negocio de comunicación corporativa para la delegación en Argentina de esta consultora española de comunicación, marketing digital y asuntos públicos. Desarrolló la estrategia de comunicación y dirigió las relaciones con la prensa para las empresas clientes (más de 10 cuentas, la mayoría multinacionales), incluyendo estrategias de comunicación de crisis. Formó a más de 15 portavoces ejecutivos. Dirigió un equipo de 8-10 empleados. Inició los servicios de comunicación corporativa en línea.