Acerca de Alfonso
Más de 15 años de experiencia en consultoría como Senior Project Manager de Proyectos de Negocio/TI para la implementación de ERP y 11 años como Agile Senior Product Manager de productos digitales gestionando proyectos end-to-end con equipos transversales, garantizando delivery, gobernanza y transparencia.
Gestión de la relación con los stakeholders (C-level, Negocio, TI, UX, Marketing, Atención al Cliente, Legal, RR.HH., Finanzas, Proveedores...), planificación, presupuesto, riesgos y dependencias en proyectos internacionales, y trabajo en remoto con múltiples ubicaciones
10 años como Agile Coach, colaborando en la transformación cultural, organizativa y digital en compañías grandes y complejas como Sanitas (Grupo Bupa), estableciendo otra forma de trabajar, a través de la aplicación de metodolgías ágiles, centrada en la generación de valor para clientes, entrega temprana y en la optimización de procesos clave, logrando cumplir con la estrategia de transformación y los objetivos de la compañía.
Creación de una agenda de transformación con iniciativas clave para lograr los objetivos de la compañía
Creación de una PMO para priorizar y accionar esas iniciativas. Tareas realizadas:
- Establecer criterios para priorizar los proyectos y una nueva forma de trabajar dentro de los proyectos
- Seguimiento al progreso y garantizar transparencia y gobernanza y entrega
- Apoyar a equipos para identificar y gestionar riesgos, bloqueos y dependencias y mejora continua de procesos para optimizar la forma de trabajar
Facilitador de grupos de trabajo para co-creación y desarrollo de nuevos productos y optimización de procesos clave, aplicando metodologías ágiles (Design Thinking, Lean, Scrum…).
7 años como Scrum Master, trabajando con SAFE.
Experiencia en Sector Público, Farmacéutico, Salud, Seguros, Banca, Energía Solar, Biometano, Hoteles, Legal...
Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)
Experiencia
- Verdalia Bioenergy Spain SLProject Manager - Optimización de procesosENERGÍAmarzo de 2026 - Hoy (3 meses)ObjetivoAnalizar y optimizar un proceso crítico para la compañia, y gestionar el proyecto garantizando los entregables en las fechas establecidas.ResponsabilidadesFacilitador de workshops con un grupo de trabajo transversal, con los siguientes objetivos:- Analizar el actual proceso (AS-IS), identificando pain points, gaps y nuevos requerimientos- Proponer soluciones y definir proceso optimizado (TO-BE)- Analizar iniciativas accionables para lograr la optimización del proceso, estableciendo KPIs que permitna evaluar la mejora- Elaborar entregables (Blueprint, Diseño Funcional y Diseño Técnico e integración entre aplicaciones)- Gobierno del proyecto- Garantizar delivery
- AtradiusScrum Coach I Agile CoachBANCA & SEGUROSfebrero de 2025 - diciembre de 2025 (10 meses)Madrid, EspañaObjetivo
- Mientras la empresa desarrolla un nuevo producto digital, el objetivo es mejorar la forma de trabajar de los equipos Scrum y optimizar los procesos clave entre los equipos.
Responsabilidades- Trabajar con equipos de proyecto para analizar los sistemas y procesos actuales y diseñar una estrategia para adoptar las mejores prácticas ágiles
- Guiar a los equipos para que se mantengan al día con las técnicas ágiles, perfeccionando su enfoque para garantizar el cumplimiento de la estrategia general
- Dirigir talleres ágiles para equipos de desarrolladores y funcionales, así como para las partes interesadas clave
- Promover una cultura de mejora continua, estableciendo objetivos e hitos y asignando responsabilidades
- Impulsar el cambio cultural promoviendo una mentalidad ágil y garantizar que la organización se adhiera a las mejores prácticas del sector
Resultados- Mejorar la organización del equipo Scrum
- Incrementar en un 30 % las tareas completadas por cada equipo por sprint
- Mejorar el equipo de tareas de rendimiento
- Mejorar el procedimiento de estimación de tareas
- Mejorar los informes de sprint, añadiendo más métricas y proporcionando mayor información y visibilidad para las partes interesadas
- RocheScrum MasterINDUSTRIA FARMACÉUTICAseptiembre de 2023 - noviembre de 2024 (1 año y 3 meses)Madrid, EspañaObjetivo
- En la fase de mejora continua de un producto digital, lograr el cumplimiento con la entrega de los equipos scrum, y mejorar su forma de trabajar.
Responsabilidades- Scrum master de tres equipos, aplicando ceremonias de scrum, en una mejora continua de un producto para el cuidado de la salud
- Trabajar con metodología Safe
- Facilitador de workshops
- Cambiar la forma de trabajar para mejorar el rendimiento del equipo y gestionar los riesgos y dependencias con otros equipos
Resultados- Logré incorporar nuevas mejoras en la forma de trabajar de los equipos Scrum, aprovechando las conclusiones de las sesiones retrospectivas y las conversaciones individuales con los miembros del equipo
- Cumplimiento de los objetivos del sprint
- Propuesta de la Comunidad Scrum, como la organización de comunidades por disciplina para mejorar la colaboración, compartir conocimientos y superar obstáculos, o aplicar la semana de innovación para investigar y proponer mejoras técnicas en los equipos Scrum
Reseñas
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Formación
- Licenciado en Administración de EmpresasUniversidad Complutense de Madrid1996
- Leading SafeEstratecno2020Se obtiene el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile utilizando Scaled Agile Framework® (SAFe)