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Carlos Andres TamayoCA

Carlos Andres Tamayo

Scrum Master | IT Project Manager

500 €/día
Barcelona, ES
3-7 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Carlos Andres

Hola, soy Carlos Andrés, Scrum Master y Agile Coach especializado en entornos tecnológicos, productos digitales y transformación organizacional.

He trabajado con equipos multidisciplinares, distribuidos e internacionales, desde startups hasta organizaciones más estructuradas, acompañando la adopción de marcos ágiles como Scrum, Kanban, Lean y enfoques híbridos, siempre adaptados a la realidad de cada equipo y negocio.

Mi enfoque va más allá de implementar ceremonias: me enfoco en generar resultados. Ayudo a los equipos a mejorar su entrega de valor, optimizar sus procesos y fortalecer su autonomía, promoviendo una cultura de mejora continua, colaboración y responsabilidad compartida.

¿Cómo puedo ayudarte?

Facilitación de eventos Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective)
Coaching a equipos y líderes en mentalidad ágil
Optimización de procesos y flujos de trabajo (Kanban, métricas, OKRs)
Identificación y eliminación de bloqueos e ineficiencias
Acompañamiento en transformación ágil
Diseño y facilitación de talleres y dinámicas de equipo
Mejora de la comunicación y alineación entre stakeholders
Facilitación de talleres y workshop para el discovery de nuevos productos alineando a las diferentes areas de negocio

Pensamiento estratégico y enfoque en resultados
Alta capacidad de organización y priorización
Facilitación efectiva y generación de conversaciones de valor
Adaptabilidad a distintos contextos y niveles de madurez ágil
Enfoque práctico: menos teoría, más impacto real

Si buscas a alguien que no solo “haga Scrum”, sino que, apoye el delivery en negocio, ayude a tu equipo a ser más efectivo, autónomo y enfocado en entregar valor, estaré encantado de colaborar contigo.
  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional completa

Acepta trabajo presencial
Barcelona (hasta 50 km)

Experiencia

  • Banco Banistmo
    Scrum Master
    BANCA & SEGUROS
    agosto de 2020 - septiembre de 2025 (5 años y 1 mes)
    Panamá, Panamá
    •Implementé Scrum y Kanban en 3 equipos (Desarrollo, QA, Funcional) dentro de un proyecto de migración de Core Bancario a AWS, reduciendo los ciclos de entrega a 2 semanas sin afectar la estabilidad operativa.
    •Acompañé a Developers y Product Owners en la adopción de prácticas ágiles en un entorno regulado, logrando un 70% de autonomía en ceremonias clave (Planning, Daily, Review, Retrospective).
    •definí y gestioné métricas de flujo (Lead Time, Cycle Time, Velocity) para iniciativas de core banking, mejorando la predictibilidad y los indicadores de entrega hasta en un 60%.
    •Coordiné la resolución de impedimentos relacionados con decisiones de stakeholders, arquitectura y cuellos de botella técnicos, reduciendo bloqueos en backlog en un 60%
    •Trabajé estrechamente con Product Owners, stakeholders y arquitectos AWS para priorizar el Product Backlog y definir el roadmap de migración, alineándolo con OKRs y objetivos de transformación digital.
    •Reforcé Definition of Ready y Definition of Done para iniciativas core, reduciendo re trabajos en producción y asegurando entregables alineados con estándares de calidad y estabilidad.
    •Mentoricé a más de 7 Scrum Masters junior y lideré Comunidades de Práctica, asegurando consistencia en prácticas ágiles y métricas en un programa de transformación bancaria.
    •Facilité talleres y conversaciones de Agile Coaching, Inception, Story Mapping y Design Thinking, acelerando la entrega de MVPs y la alineación entre IT y negocio en el contexto de migración a cloud.
    •Participé en eventos Safe como en PI Planning, Scrum of Scrums, asegurando alineación entre equipos.
    Kanban Agile method Coaching Process facilitation Jira/Confluence
  • Banco de Occidente
    Scrum Master
    BANCA & SEGUROS
    abril de 2018 - junio de 2022 (4 años y 2 meses)
    Cali, Colombia
    •Implementé Scrum y Kanban en 3 equipos (Desarrollo, QA, Funcional) dentro de un proyecto de migración de Core Bancario a AWS, reduciendo los ciclos de entrega a 2 semanas sin afectar la estabilidad operativa.
    •Acompañé a Developers y Product Owners en la adopción de prácticas ágiles en un entorno regulado, logrando un 70% de autonomía en ceremonias clave (Planning, Daily, Review, Retrospective).
    •definí y gestioné métricas de flujo (Lead Time, Cycle Time, Velocity) para iniciativas de core banking, mejorando la predictibilidad y los indicadores de entrega hasta en un 60%.
    •Coordiné la resolución de impedimentos relacionados con decisiones de stakeholders, arquitectura y cuellos de botella técnicos, reduciendo bloqueos en backlog en un 60%
    •Trabajé estrechamente con Product Owners, stakeholders y arquitectos AWS para priorizar el Product Backlog y definir el roadmap de migración, alineándolo con OKRs y objetivos de transformación digital.
    •Reforcé Definition of Ready y Definition of Done para iniciativas core, reduciendo re trabajos en producción y asegurando entregables alineados con estándares de calidad y estabilidad.
    •Mentoricé a más de 7 Scrum Masters junior y lideré Comunidades de Práctica, asegurando consistencia en prácticas ágiles y métricas en un programa de transformación bancaria.
    •Facilité talleres y conversaciones de Agile Coaching, Inception, Story Mapping y Design Thinking, acelerando la entrega de MVPs y la alineación entre IT y negocio en el contexto de migración a cloud.
    •Participé en eventos Safe como en PI Planning, Scrum of Scrums, asegurando alineación entre equipos.
    Kanban Coaching Transformation digitale Gestión del cambio Metodología Agile

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Formación

  • Master en Dirección de Proyectos
    UNIVERSITAT RAMON LULL
    2026
    Master en Dirección de Proyectos
  • Ingeniero en Sistemas
    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
    2025
    Ingeniero en Sistemas

Conjunto de habilidades profesionales

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