Clem G.

"It's not about the job, it's about the people."

J’aide les directeurs et chefs d’entreprise à mettre en place leurs programmes et projets de transformation. J'interviens sur la conduite du changement et je mène les projets depuis leur idéation jusqu'à leur implémentation (stratégique et opérationnelle).

👨🏼‍🎓Consultante spécialisée dans l'industrie pharmaceutique.

🗣️Trilingue français, anglais et espagnol (en cours d'apprentissage de l'italien).

🏥👩🏽‍⚕️💉Gestion du changement, management de projets, stratégies digitale et de communication, principalement pour l'industrie pharmaceutique.

Méthodologie: agile, design and creative thinking.

Je travaille avec des grands groupes au niveau global mais aussi avec des entreprises nationales en stratégies locales et/ou glocales.

Quelques exemples de missions effectuées:

IBM/Pfizer - Global Change Manager & Project Manager (USA et France)

- Gestion du changement sur les initiatives globales (USA) avec implémentation locale (France). Lancement de programmes et d'outils de digitalisation, de communications, formations sur the "new way of working". Roadmap planning, opérationnel et gestion du changement.

Astrazeneca - Transformation digitale (Global)

- Digital project owner pour une campagne globale (environnement). Génération d'insights, identification des besoins et idéation de la campagne globale. Gestion du projet (stratégie de communication, OKRs, et coordination cross-country).

Pierre Fabre - Digital Project Manager (France)

Digital Manager (Business Units et third parties) au sein de la DAIS.

- Gestion de projects digitaux au sein de la division santé. Stratégie omnicanale et gestion du changement. Méthodologie agile.

- Conseil aux BUs sur la partie stratégique et opérationnelle des projets. Création de websites et de solutions omnicanales: authentification des professionnels de santé (SSO), cross channel solution, UX/UI, persona, user journeys.