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Xavier Badia

analista de datos. scrum manager

Puede desplazarse Barcelona , Madrid

  • 41.3829
  • 2.17743
High Potential
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Xavier.
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Localización y desplazamiento

Localización
Barcelona, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Barcelona y 50 kms
  • Alrededor de Madrid y 10 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
  • E-commerce
  • Edición de software
  • High tech
  • Industria farmacéutica
  • Banca & seguros
Tamaño de la empresa
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
  • 1000-4999 personas
+1 autres

Verificaciones

Influencia

Idiomas

Categorías

Habilidades (15)

Xavier en pocas palabras

Decidí hace muchos años emprender mi camino en el sector tecnológico como Ingeniero de Software, durante ese camino desarrollé mis conocimientos y experiencia en las metodologías ágiles, facilitando mi progreso como Scrum Master (certificado) .

Desde entonces mi pasión por la tecnología y la gestión me ha conducido a una especialización en las metodologías ágiles, en particular Scrum, la gestión de equipos , la calidad de software, el desarrollo ágil de productos, así como la oportunidad, gracias la confianza depositada y la colaboración de las personas interesadas, de implantar dicha metodología en diferentes empresas.

Todo esto combinado con mi otra pasión, el desarrollo de software, en el cual he realizado mi incursión en la inteligencia de negocio y el análisis de datos.

Experiencia

Biosystems

Industria farmacéutica

Project Manager - Scum Master

Barcelona, España

agosto de 2017 - septiembre de 2020 (3 años y 1 mes)

Biosystems me ha facilitado seguir creciendo mis conocimientos en la gestión de proyectos y equipos que poseen experiencia en las metodologías ágiles, y participar en la definición de proyectos de innovación para nuevos productos con la colaboración de varios equipos pertenecientes a distintos departamentos.

Liderar equipos multifuncionales desde el inicio del proyecto hasta la entrega del producto final.
Proteger el equipo de desarrollo de distracciones, impedimentos o conflictos externos, y mantener enfocado en sus objetivos.

Trabajar en estrecha colaboración con el propietario del producto en la gestión de la gestión del product backlog y la entrega continua de funcionalidades.

Educar y reforzar la metodología scrum y el marco ágil para los miembros del equipo y las partes interesadas.

Mejorar las comunicaciones entre los diferentes departamentos de ingeniería.

Tomar la iniciativa para desarrollar y presentar proyectos de análisis de datos e inteligencia empresarial.

WATTABIT

Internet de las cosas

Project Manager / Software Engineer

Barcelona, España

julio de 2016 - julio de 2017 (1 año)

Liderar con éxito la incorporación de una metodología ágil (Scrum) en el departamento IT de una Startup. Facilitar al equipo todo lo necesario para una correcta adaptación de los roles, eventos y artefactos de SCRUM, con el objetivo de que se vayan cumpliendo los procedimientos de metodología ágil de los proyectos IoT del sector energético. Facilitar la planificación del sprint, daily scrum, retrospectivas, reuniones con las partes interesadas y presentación. Se logra mejorar los tiempos de entregas y calidad de las nuevas funcionalidades requeridas por los clientes.

MST HOLDING

Edición de software

IT Project Manager | Scrum Master

enero de 2015 - junio de 2016 (1 año y 5 meses)

La gestión del proyecto siguiendo la metodología Scrum, coordinando un equipo de desarrollo de
software formado por cuatro personas.

Comunicación continúa con el product owner para la toma de requerimientos y la creación y
mantenimiento del Product Backlog.

Facilitar, gestionar y guiar al equipo de desarrollo en las sesiones de planificación del sprint,
reuniones Scrum diarias, reunión de revisión del sprint con el product owner y la sesión de
retrospectiva del sprint.

Controlar y eliminar los obstáculos que puedan impedir al equipo el alcance del sprint.

Seguimiento del proyecto y definición de les necesidades del negocio.

Gestión de pruebas del producto.


3ASIDE

Edición de software

IT Team Leader

Barcelona, España

febrero de 2011 - enero de 2015 (3 años y 11 meses)

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Formaciones

Certificados